初见老板电器模具制造部负责人厉明，精瘦的他身着一身红色的工作服，显得分外精神和干练。从钳工到模具制造部部长，厉明28年的工作履历围绕模具铺陈开来，经手的模具数以万计。更令人感动的是，他对于厨电模具制造的热爱，28年来从未降温，仍如那套工作服般火红。
厉明的职业生涯，1988年开始于兰溪凯旋，这也是他从事厨电模具制造的起点。然后，他从凯旋到了德意，又在2011年加入了老板电器。“三家公司，一个平台比一个高，为我提供了持续发展的空间。”他表示，自己很热爱模具制造工作，“上学时就学习机械制造，一直都沿着厨电模具制造这条道路前进，未来也不打算离开”。
虽然厉明如今在管理岗位上，但是他的“心头爱”仍是技术。“搞技术的人，总是有点较真。虽然我现在搞管理，可是我内心更热爱技术。”据他介绍，1988年机械专业毕业，他就成为一名钳工，那时候电脑还很贵，但是为了学习设计，他自费买了电脑，白天在工厂工作，晚上回家学习模具设计，直到现在管理模具设计，一直没有停止学习。
10年在车间一线工作，8年的模具设计经验积累，10年从事模具部门管理，在28年中，支持厉明不断前进的动力是对于模具制造的热爱。“成就感”“舒服”“喜悦”是他多次提到的关键词。“有人在工作中遇到难题，我可以帮助他，让他既能完成任务，又学习到技术。这是令人心情舒畅的事情。”“解决了一个技术难题，是技术人最有成就感的事情，不是发点奖金的‘小喜悦’可以相提并论的。”“完不成既定工作，影响了其他部门，或是拖累了整个开发计划的执行，我们会非常内疚和难过。”“模具制造部门一年要制作600多套模具，从设计、加工到验证、维护，压力非常大，但是这个过程是非常喜悦的。”
“对于厨电生产而言，模具制造非常重要。”厉明表示，他目前一半的时间仍在车间。“我主要负责技术问题的把关、现场问题的解决以及进度的控制。”在整个新产品规划中，模具制造是个关键的节点。他深知自己责任重大：“如果模具有异常，就会导致产品无法按时上市，这对公司而言损失很大。新产品开发是有计划的，既然承诺了时间，就要千方百计地完成。”
凭着热爱和执着，厉明伴随着老板电器共同成长。“公司目前处于快速上升期，我们一年要制作600多套模具。这对模具制造部而言，压力不小。”他坦言，“当然，老板电器的发展也为个人的职业生涯提供了非常好的机遇。特别是公司正在大力推进的智能制造项目，对模具制造提出了新的要求，也激励我们不断提升技能。”
培养一名技术人员绝非易事，少一分热爱，少一分执着，可能都会中途变道。在老板电器模具制造部的工作中，人才队伍的培养是重中之重，也是近年来厉明一直思考的事情。
“就模具制造来说，技术沉淀是比较难的部分。模具设计至少需要5〜6年的经验，甚至是10年以上的工作经验。”据介绍，技术人员从学校毕业后，需要先到车间实习一年，从基层做起。“理论与实际并不一致，在学校设计的模具往往处在理想状态下，与企业用的东西并不吻合。一线实习可以让新人了解前辈的模具是怎么设计出来的，自己去体验模具的安装和加工。有了这些经验，以后自己设计时会比较顺畅。否则你画出来的图，别人很可能加工不出来或是安装不好。”他说，“先去做别人设计的东西，按照图纸进行加工，这是第一步。然后要看自己是不是也能画出同样的图纸，第三步则是看自己能否改善图纸。”
针对技术人员内敛的气质，厉明也在摸索新的培养模式。“对外，我会鼓励他们多出去交流；对内，我们会定期进行内部分享，让技术人员为大家讲解自己的设计。这样既可以锻炼队伍，促进大家相互学习，还可以在内部形成交流的融洽氛围。”