6月12日至16日，由国家新闻出版广电总局与上海市政府主办的第23届上海电视节如约而至。每年这个时候，位于延安中路的上海展览中心便热闹非凡，彩旗飘扬，巨大而精美的电视节目广告牌引人驻足。今年上海电视节依旧围绕“白玉兰”奖国际电视节目评选、国际影视市场·电视市场、白玉兰电视论坛、中国模式日、“白玉兰”奖国际电视节目展播等活动展开。除传统活动之外，“NABShowShanghai跨媒体技术展”也将登陆上海电视节。
一场接一场的论坛，各式各样的影视展台以及最后白玉兰奖的揭晓，与会电视人们步履不停，辗转于各个展馆之间。伴随着玉兰花香与初夏的阵阵雨水，在这里你能直观地感受到中国影视产业发展的生机与活力。
关注原创
“讲好中国故事，坚持文化自信，这是影视创作的一个核心价值观。我们希望能在今年的上海电视节期间展现一批优秀的中国影视作品，呈现影视产业发展的巨大成果。”上海国际影视节中心主任、上海国际影视节有限公司总经理傅文霞表示。
作为上海电视节的灵魂，以权威性和专业性著称的“白玉兰”奖是业内最具标杆意义的奖项之一。多年来，“白玉兰”奖国际电视节目评选，以兼顾艺术性和市场性的评审规则、规范的流程设计，突显了评奖对电视节目发展的导向作用。纵观今年的“白玉兰”奖入围电视剧，《欢乐颂》《鸡毛飞上天》《彭德怀》等一批现实主义题材作品表现突出，也反映了一年来我国电视人创作和追求的动向。
“古装、玄幻剧扎堆，影视作品对现实生活的反映力度不够，这是当下电视剧市场的一大痛点。而今年‘白玉兰’奖的入围情况，正是体现了业界的一个共识——鼓励现实主义作品创作，注重影视作品的思想性与艺术性。”上海电视节电视部总监张明表示。据他透露，未来随着中国影视产业专业化程度以及工业水平的提升，“白玉兰”奖项设置或将考虑美术、后期、服化道等影视制作环节的各个细分工种，鼓励幕后制作者。
在国家新闻出版广电总局“支持鼓励自主原创节目”政策的引导下，优秀原创节目的涌现是今年电视荧屏的一大亮点。关注中国影视制作的原创力，梳理一批原创节目的成功经验是今年“白玉兰”电视论坛和“中国模式日”的一大关注点。由国家新闻出版广电总局主办，上海电视节与上海广播电视台承办的“文化传承与当代创新——中国电视节目自主创新高
峰会”是今年的开幕论坛。《朗读者》《诗书中华》《开卷有理》等一批优秀原创电视节目制作人将参与讨论。上海国际影视节有限公司副总经理王晔表示，在“自主创新”新政颁布实施一周年之际，举办这样的论坛意义不同一般。中国原创综艺节目重生之路，尤其是文化类节目如何实现当代创新，中国传统文化价值观如何在节目模式原创过程中产生最佳的表达与最广泛和深入人心的传播，这些都是值得深入探讨和研究的。
“引领性、思想性、前瞻性是‘白玉兰’奖国际电视节目评选和‘白玉兰’电视论坛一直的追求，我们希望通过在上海电视节的这一系列讨论为中国电视人传递行业最新观念，开拓思路。”傅文霞说道。
拓展产业链布局
除原有的国际影视市场之外，“NABShowShanghai跨媒体技术展”是今年上海电视节的一大新亮点。该展览由上海电视节和上海国际文化装备产业园管理有限公司共同主办，在上海浦东新区的上海新国际博览中心举行。“‘上海电视节·NABShowShanghai跨媒体技术展’总面积超过20000平方米，加之国际影视市场，今年电视节展会面积总体规模将接近4万平方米。”傅文霞介绍。
NABShow发源于美国，是全球顶尖的广播电影电视与数字媒体娱乐大展，在广电领域享有盛誉。“国际影视市场更偏重内容交易，而‘上海电视节·NABShowShanghai跨媒体技术展’则重在展示全球前沿的创新数字媒体科技，两者各有侧重。”傅文霞说道。据悉，上海电视节·NABShowShanghai跨媒体技术展吸引了来自全球20多个国家的300家企业参与。NABShow的加盟，不仅拓展了上海电视节在影视产业链上的关注内容，也加深了其在影视技术层面的国际参与度。
展馆空间优化是今年国际影视市场的一大亮点。通过空间的合理规划，虽然展商数量进一步增多，但是单个展馆的使用面积并没有缩小，此外影视展馆还增加了咖啡厅、洽谈区等公共交流空间。上海国际影视节有限公司副总经理王晔介绍，在电视市场，未来或将考虑增加动画和纪录片的创投环节。“关于是否设立电视市场的动画以及纪录片创投，我们正在做调研工作。不同于电影项目的创投，动画和纪录片产业链模式相对单一，资方较为匮乏，因此动画以及纪录片创投难度更大，但我们希望能够为国产动画和纪录片的发展贡献自己的力量。”
活动覆盖面越来越广，涵盖产业链发展的各个方面，这是上海电视节发展的一大趋势。“中国是全球影视行业发展最具活力的地区之一，上海电视节也从侧面展现了这一点。”傅文霞表示，上海电视节贴近行业，每年的行业变化都能为当年电视节带来新的气象、新的变化。
专职办节
上海电视节、上海国际电影节的筹备工作由傅文霞领导的上海国际影视节中心负责。很难想象，“金爵”“亚新”“白玉兰”评奖，近500部影片的展映，跨越两节的国际影视市场，二十多场论坛，万余名参展嘉宾，如此规模的节会背后的核心筹备团队仅40余人。“我们团队每一位成员都相当于一个项目主管。前期项目牵头只有一两个人，但到后期他们需要对接公关公司、印刷公司、接待公司等不同的执行团队和合作方。”傅文霞介绍。以上海电视节的志愿服务为例，600多人的志愿者皆由影视中心的一名员工负责，包括志愿者的征集、工作安排与人员管理等等方面。
不同于松散型的节展组委会结构，上海电视节和上海国际电影节的工作人员基本是专职办节。傅文霞告诉记者，40人的团队能够流畅运转规模如此庞大的电视节和电影节，得益于一个完善的工作机制。
围绕着上海电视节和电影节，傅文霞和她的团队形成了一个明晰的工作周期。每年五六月份是团队工作最为忙碌和密集的时候。而在电影电视节结束后的两个月里，上海国际影视节中心需要做很多的收尾工作。“收尾工作包括对合作机构的回访，观众反馈、参会嘉宾反馈的收集。我们会检视在当年办节过程中是否存在疏漏，如字幕问题、物流问题等等，研究下一年度计划，创新举措的策划等，以便来年做出调整和改进。”傅文霞表示。等到9月份，下一年电视节、电影节的筹备工作重新启动；11月份，征片以及市场招展活动开始，之后便是一系列的选片、评奖以及接待工作，每年如此，循环往复，螺旋上升。
（陈丹）