品书网

杂志

保存到桌面 | 繁体 | 手机版
传记回忆文学理论侦探推理惊悚悬疑诗歌戏曲杂文随笔小故事书评杂志
品书网 > 杂志 > 突破思维局限

突破思维局限

时间:2024-11-07 01:12:16

不要把“多花时间”等同于“优质服务”。

每隔十天半个月,我就会抽空去一趟理发店,因为东京一家理发店的老板对我说:“您的发型关系到公司门面。所以,您要经常修剪。”

我觉得他的话很有道理,就算工作再忙,我也一直保持着勤理发的习惯。

有一天,理发店的老板又说:“要做买卖,服务很重要。”那天,他用了一小时十分钟给我理发,平常,他只用一小时,这一次,他多为我服务了十分钟。

以前,很多手艺人都认为,这是认真服务的表现。

排在后边的顾客称赞说:“老板,你真是热心周到啊。一会儿给我理发的时候,也多费点儿心啊。”

我认为,在重视效率、珍惜时间的现代社会,这不是真正的好服务。我对他说:“你想努力为顾客提供好的服务,这份心意,值得肯定。但因此让顾客多花十分钟,就算不上好的服务。如果能让顾客少花十分钟,同时又不降低服务质量,这才是最佳服务吧。”

花的时间越多,就越能把事情做好,这是普遍的认知,当然也不是说没有道理,正所谓“慢工出细活”嘛。如果能又快又好地完成,为什么还要多花时间呢?

对于像理发这样的服务行业来说,更是应该时时为顾客着想,而不是把“多花时间”等同于“优质服务”。

前不久,我又去了那家理发店。这一次,老板用了五十分钟,就帮我打理得妥妥帖帖的。

类似的事情,在如今的职场上,也是很常见的。有些员工,看似一天到晚都很忙碌,而且常常加班,但是,总也出不了成绩。无论是对于公司,还是对于员工本人来说,这都是一件令人沮丧的事。我们也会遇到一些领导,反而表扬这样的员工,很多人习惯性地把“多花时间”等同于“努力奋斗”。

当初,我还是电工的时候,遇到过一位干活麻利的同事。别人花三个小时才能完成的事,他常常两个小时就全部搞定。我非常佩服他,偶尔也会问他安装电线的窍门。

一天,这位做事利索的同事,早早地回到公司。另一位年纪稍大点儿的老同事,私底下对我说:“千万别学那个人,他干的活儿都很粗糙,常常要返工。”我很诧异,我从他那里学到的小窍门,确实很好用,也没见他收到要求返工之类的投诉。老同事又说:“你想啊,铺电线、装电灯,是需要耐心和细心的,我干了十几年,很清楚什么样的活儿要花多少时间。他怎么可能比别人快那么多?我敢保证,他绝对是偷懒敷衍的。”

老同事一口一个“肯定”“保证”“绝对”,令我非常不解。他为什么就不能相信,那位同事在电工方面有天赋呢?难道必须和周围的人保持步调一致,才是认真干活吗?

通过这件事,我开始留意自己是否也会出现这样的思维局限。
   

热门书籍

热门文章