【关键词】高速公路工程；工程造价控制；工程管理要点
高速公路工程造价的控制固然少不了其管理人员，对于高速公路工程造价的控制可追求创新式的管理模式，实际且有效的管理控制，有助于高速公路建设企业的经济发展。在不断的经验认识与基础的加深上，以提高对高速公路工程造价控制管理的效率。基于多年的理论运用于实践的积累，并进行与之相关的研究，优化工程造价措施与管理的方案制定，可为施工行业的管理人给予一定的参考作用。
一、高速公路工程造价控制与管理的意义
工程造价控制与管理作为行业发展的一个重要领域之一，工程材料的花费、工程人员的薪资以及器件管理费用等都是造价控制与管理的方向。以上方面可直接对工程造价控制与管理效率有所影响，合理有效控制这些方面的资金出入，不光可以在一定基础上减少不必要的施工建设项目的支出，还可以提高行业经济效益。故而，针对于这些方面加以严格控制与管理是非常重要的。
资金动态与资金存量是贯穿工程造价控制的两个主要因素。详细说来，这对于工程造价的控制管理效率有着影响，工程材料的选择、人力资源的分配和机械设备的管理与维护都应有其合理的规章制度运作。有效的运用以上这些，可以在资金方面留有充足的调动余地与空间，资源造价的投入可以确保高速公路工程的有序进行，达到工程的保质保量，考虑到资金的流动性，与之相关的管理人员有必要强化工程造价控制与管理力度，对于各种情况进行理性分析，进而解决工程造价中的潜在问题。
二、高速公路工程造价控制与管理的问题
为了有效控制高速公路工程造价管理，提高管理效率尤为重要，而管理效率与管理质量的挂钩，应做好管理质量的保障工作，其中管理人员对此的重视程度需有所提高，并针对工程造价控制和管理中出现的问题提出解决方案，积极加入到管理要点的研究之中，将该工程行业的经济效益最大化。因此，提出以下三个方面的影响加以重视：
1.对于工程造价的管理，大部分都倾向于重视施工阶段的支出成本，而忽视了工前设计阶段的造价控制与管理。通常，工程质量都受于工程设计而左右，分配并规划好成本的支出，进而达到对造价控制效率的提高。高速公路建设行业的严密管理，把握施工设计对于工程质量的投入，达到提高工程造价控制与管理的效率。有针对性的对于工程量的大小进行相应变更，对造价控制和管理的可行性作出考虑与分析。
2.高速公路工程造价控制管理具有一定的变动性，对于施工管理效率因素的影响，包括工程材料、工程人力物资的分配、工程器件的维护与运作等。都含有各种各样的特性，考虑到复杂程度与动态波动程度，这些都对高速公路工程造价的控制与管理有所影响，采取有效的实施方案对其加以适当的控制，达到对造价管理，获取经济效益的效果。应注重长期的经济效益的考虑，加以措施的完善。其中管理人员对于过去各种施工问题解决经验的积累，在日后的造价控制管理之中，可以提高工程经济效益。
3.具有经济观念对于高速公路工程造价的管理与控制尤为重要，考虑到其复杂程度，行业人员有必要得到一定的技术支持，充分了解到工程造价管理的难易程度。该行业技术人员的经济观念与意识的强大与否，对于行业管理会起到一定的影响，施工技术的薄弱与否，也会对造价控制有着一定的影响，设备器件的合理运用效果同理如此。因而，工程造价管理人员之间应形互相且有效的合作方式，对于施工方案进行经济方面或技能要求方面的改进。以上要点的重视有助于提高造价控制管理的效率。
三、高速公路工程造价控制管理措施的优化方案
高速公路工程造价的控制与管理，各个工程环节都应有所考虑，重视程度、管理程度和控制程度都应与此加以衡量与考虑，管理人员的对于各个环节过程的造价考虑和疑虑都可以提出，在各方的探讨与合作下加以消除，高速公路工程造价上的环节控制，加上不断创新的管理模式手段，都使工程行业的经济得到了保证。以下为此而提出三个优化方案
1.制定合理的设计方案，有效联系高速公路工程自身的有利与不利的因素条件，在原基础上加以一定的优化，进而作出让人满意的设计方案。设计方案本身与高速公路工程造价与工程质量息息相关，在一定程度上，管理与控制又时刻联系着施工行业的发展。施工行业的管理人员凭借市场造价控制的调查，实现对造价控制的保证，同时应与项目投资方有所深入的交流与探讨合作，针对性的修改项目设计方案，以让控制措施可达到一定的可行性、灵活性。与此同时，对于工程设计图稿的探究也应达到一定程度，起码要对其进行详细的分析，在设计过程中要达到一定的合理性、科学性以及经济性的考虑，详细考虑以上特性并对设计方案加以完善。按照实际情况，对于施工技术方面所涉及到的技术、设备、人力、物资等因素考虑，结合以上各特性因素制定优化方案，以达到降低工程容错率的作用。
2.采购方案方面的制定是高速公路工程施工的一个重要环节，考虑到其生产要素，便为工程造价控制和管理之中的物力人力资源。这些要素与施工基础息息相关，造价控制管理人员对其可作出一定深入的相关研究，严格把控施工材料的控制与管理，要求材料与设备质量的合格与过关。施工材料的选择与采购之前，同样也需进行相关的市场调查，并制定相应的采购方案，预算准确施工材料数量与质量要求，并从造价控制管理方案为依据，寻找性价比高的切入点。人力资源方面的因素影响，所需的人力费用方面的投资消费需要作出严格控制，依旧离不开工程行业管理规定的制定，为之完善人工费用的管理制度，依据工作业绩还有薪水标准分配费用备置。以上因素的综合考虑，可以有效降低工程行业建设的成本花费，并提高工程效率以及经济效益。
3.科学规划施工现场的方案的制定同为造价控制管理的一环，有效对施工现场的各种情况与环境条件的变化进行调整，方便于施工阶段作出相应的调整。人力、物力器件资源的合理分配依旧成为工程造价管理人员的着手重点，积极提高管理意识。针对于技术人员方面，应提高他们的经济技术意识，对工程进行的情况判断与预测也能有所帮助，施工技艺的提高直接联系到施工效率的提升。高速公路项目工程竣工后的花费预算是造价控制的最后一环，相关管理人员最后也要对整体工程的预算进行审核，并且基于该工程的可靠、经济和安全程度进行评估，找出并制定符合实际的工程设计报告，增加行业工作经验，有利于未来作进一步的改进。
四、总结与建议
1.总结高速公路工程作为项目工程的主要分支，把握好其特有的工程造价控制和管理意识尤为重要。相关管理人员应不断的积累高速公路工程的管理经验，并掌握与之有关的法律法规和技术运用，方可切实提高工作效率。有针对性的优化造价控制措施，贯彻管理方面的问题解决，从而提高管理效率。合理控制高速公路行业工程的工程成本，取得行业经济优势，伴随着控制和管理措施的提升与创新，相信我国该行业下的管理控制效率可以不断高升，并促进企业的经济利益循环。
2.建议高速公路工程造价的控制本身特别应该注意以下问题：
（1）人力物力的不足，从而导致延工或者误工（2）工程原材料的挑选不够严格，使得材料方面资金的计算有误
（3）图纸的精确程度还不够，导致工程量的预算出误，进而造成工程造价的失误
（4）施工现场人员的工作素质以及工作意识不高，无法合理应对现场问题的处理
（5）工程质量程度设定不够过关，工后的频繁返修成本的提高
以上是部分最容易影响到工程造价控制环节的问题，这些不利因素的出现都将造成工程结算的价格，从而导致无法兑现合同承诺的可能。主要可归纳于工程招标前期、工程施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段等方面的问题显现，制定有效的工程成本造价控制和管理措施是避免隐患的关键所在。总而言之，高速公路工程造价控制和管理集技术性、经济性和科学性于一身，全方位的制定措施、合理加强成本控制和现实项目管理目标等是解决问题的关键所在。
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作者简介：尹小清，胡丽嫔，江西省高速公路投资集团有限责任公司宜春管理中心袁州养护所