2010年8月，随着浙江吉利控股集团正式收购沃尔沃汽车100%的股权，沃尔沃汽车成为首个由中国人所拥有的豪华汽车品牌。无论是外界还是吉利自身，对于沃尔沃的收购，绝不会仅仅停留在表面的“资本”层面，而是要真正地从各个方面进行深入合作、融合，并充分利用沃尔沃的独特技术，大幅度提升企业的自主创新能力。此外，吉利还需要在企业资源的各个层面，实现与沃尔沃的对接，建立并健全全球型企业文化，以打造真正意义上的跨国企业。
问题的解决之道，在吉利看来，在于底层对于IT层面的整合。因为只有IT层面的彻底整合，IT先行，才能实现财务、供应链等企业资源层面的整合。更重要的是，吉利还计划在未来三至五年新建包括台州在内的八个新的生产基地，这在未来吉利的战略规划中承担着极为重要的作用，因此对于新工厂网络的设计和硬件性能有着可谓“苛刻”的要求——要以高可用、高可靠、高稳定的网络确保生产线运行；需要无线网络高可用性，支持各种终端设计；具有可扩展性和可管理性，降低总体成本等。
在了解到吉利的需求之后，思科所采取的解决之道就是“标准化”，即通过为吉利汽车打造标准化的IT系统，采用成熟的网络技术和标准协议，提高网络可靠性。在这个理念基础之上，拥有极为丰富的全球汽车行业服务经验的思科帮助吉利完成了台州路桥工厂的整体网络架构建设。思科提供了全系列体系架构解决方案，从核心、接入、有线无线网络到数据中心服务器群，再到统一通信系统，为台州路桥工厂提供了标准化的IT系统。其中，高可靠、高稳定、高可用的有线、无线、网络统一方案，满足了业务链上各种接入需求。CleanAir技术的运用，对移动终端的支持提供了基础平台；而无线网络设备的高标准化CCX（CiscoCompatibleExtension），保障了移动终端接入的稳定性，大大提高生产效率，降低运营成本。所部署的思科统一计算UCS集成刀片服务器的集成网络技术FCoE，大大节省布线及存储交换机端口的费用支出。UCS服务器间10G的高性能互联，更是有效提升了服务器上虚拟机Vmotion性能。而UCS服务器的无状态计算技术，实现了只需一个备份的刀片服务器就可备份所有服务器的出色表现，大大节省备份时间与费用。此外，统一通信的整体部署，构建了高效的沟通协作平台，为工厂的平稳安全运作保驾护航。
2016年是“一带一路”建设的实战之年，也是吉利汽车实现2020目标的开局之年。思科全系列体系架构解决方案的采用不仅是吉利面向智能制造的积极部署和应对，也将成为吉利汽车未来制造基地的IT基础设施标准。双方的合作将进一步扩展到吉利近期多个新的生产基地等项目中。思科与吉利汽车成功的合作经验也将为广大民营汽车企业的智能制造转型与升级带来影响，推动各种资源的灵活重新组合，通过创新带来新的价值，进一步助力汽车行业的强国之路。