21世纪是一个变革的世纪。新旧时代临界的时点，考验一个人或者一个集体是否具有成功素质的指标已不再是旧的体系中千锤百炼的标准，而是打破自己的勇气和冲向新的世界的胆识。面对变化，反应迅速者抢占先机，跨越发展。迟疑者，待其觉醒时却发现大势已去，江山已定。
面对互联网金融、利率市场化以及金融脱媒对于传统金融机构市场地位的冲击。浦发银行因势利导，迅速转变、调整发展思路，率先提出“股债贷”一体化的投行发展战略，在今后一段时间集中发力国企混合所有制改革、城镇化建设以及中国战略新兴产业发展。
浦发银行投资银行部副总经理刘梅说：“浦发在上世纪90年代，VC/PE刚刚在中国兴起时就开始密切关注和接触这个行业，并积极参与了各个发展阶段的理论研究和业务实践。浦发银行今天的领先正是厚积薄发的结果。”
危与机的辩证之道
走到21世纪的第二个十年，中国经济的发展也掀开新的篇章，粗放式发展向集约式发展转型，污染企业向环境友好企业转型。在这一过程中，老的传统企业及产能过剩企业面临改制、并购、重组，而新兴的小微科技企业需要资金的扶持才能实现发展。再加上互联网金融的横空出世，利率市场化的发展，传统银行的存贷经营模式已经无法适应新时期市场发展的需求。面对客户缩水，利润缩水，债务风险却不断攀高的现象，传统金融业也迎来了巨大的挑战。
刘梅说，当前商业银行面临来自三个方面的挑战。一是来自于外部宏观环境的挑战。从今年一季度开始，经济一直处于下行空间。二是来自于地方政府债务的挑战。最后，就是来自互联网金融的挑战。
“今年，面对国际、国内形势，浦发银行也理出了一个清晰的思路，虽然危险四伏，但是市场永远都会有机会。”刘梅认为，“危”和“机”是一个相对的概念。
国企改制带来的新的机遇也在向浦发招手。“改制的过程会发生大量的人事变动，要发生并购、重组、转让、上市等一系列的动作，要引入民间资本，股权结构要重置。这些变动会带来很多的机会，尤其是投行业务的机会。”刘梅说，未来十年将是投资银行的黄金十年。如果还只停留在传统银行的存贷业务上，那么只能成为这个时代的旁观者，而投资银行业务却可以参与到国企改制的浪潮中，伴随企业一同成长。