2013年，资本市场下滑，国内IPO停发，这给2009年创业板开板以来一路高歌猛进的国内创投行业当头泼了一盆冷水。行业募投资业务由此下滑超过50%，许多机构都出现了严重困难。面对如此逆境，却有一家机构取得了不凡业绩：IPO上市3起，并购及二级市场业务硕果累累，投资收益创下历年新高。它就是深圳市创新投资集团有限公司（以下简称“深创投”），该公司拥有团队成员近300人，管理资金超过300亿元，累计投资项目超过500个，投资额超过140亿元，是国内当之无愧的创投航母。
在行业走势低迷之际，孙东升接任深创投总裁一职。当其他机构把行业复苏的希望寄托于IPO开闸、国家优惠政策等外部因素时，孙东升却把眼光投向了企业内部。上任伊始，他根据董事会决策，果断调整年度发展计划，从投资转向管理。这一年，深创投把70%的精力投入到内部管理上，只把30%的精力用于外部投资业务。孙东升带领集团各级领导，号召全体员工，找寻自身发展中的不足，梳理各种制约集团发展的问题，清理不良资产，整饬团队作风，加强制度建设，进行企业文化教育。种种措施极大地调动了员工的积极性，稳定了军心，使深创投2013年的业绩不降反升，成为业界称颂的传奇。
孙东升说：“一个自省的民族是不败的民族，一个创新的民族会是一个永葆青春活力的民族。而深创投恰恰具备自省和创新的精神，这也正是深创投几经沉浮，仍然成长壮大的秘笈。”