被贴上“泛娱乐”“低俗”“无聊经济”标签的直播，开始逐步嵌入到商业场景中。而五花八门的直播平台，正在“享受”着其中的红利。
但是，“未来人们的手机里容得下几个直播App？如同手机里会装几个微博一样”，有业内资深人士判断，“最多到今年年底，直播大战就会见分晓，很多平台将难以为继，会面临大洗牌。”
想真正成为继微信、微博之后的第三大传播平台，直播平台未来的生存之路可以向哪里延伸？
出路一：向生态进军
韩国少年直播吃饭每天收入过万，游戏主播大睡三天三夜躺着挣七万，马东嗑嗑瓜子都有600万人围观……这些令人瞠目的现象级事件，有多少可以重演？泡沫之后，必然是考验直播平台内功的时候。如何做好用户体验上，解决好卡顿、延迟、清晰度的问题；在内容上，更加有品有料有价值；在功能上，更便于传播和创新，这些都是直播平台面临的难题。
从电视到互联网，从PC到移动端，从微博到微信，直播若想成为下一个平台，如果没有一个健全的生态体系，恐怕将难以为继。直播平台更像运作一家电视台，无论是内容、技术、带宽，还是发行、营销，方方面面都将影响整个平台的发展。
近日，乐视集结的17家直播平台，包括斗鱼TV、熊猫TV、全民TV、映客直播、虎牙TV等国内直播的最强阵容，不失为抱团发力的上策，用“内容为王、技术护航、生态至上的直播生态”让直播平台受益，乐视自己也期待从中整合平台资源。目前，直播平台的带宽成本是硬伤，而联盟可以为企业提供包括云服务、内容运营、发行、数据分析等资源支持，从而降低直播成本。
要让优质直播内容像商品一样自由流通，而非只能在一个平台上观看。“直播生态大联盟”，可以让平台的关系真正从竞争走向联盟。而乐视云就是要凭借其覆盖全球60多个国家和地区的680个CDN节点、20Tbps出口带宽，为联盟成员提供安全稳定的云服务，提高直播体验，降低直播带宽成本。
可以预见，在这样一个生态体系中，可能诞生更多商业模式和玩法。
出路二：专业直播是未来趋势
直播对于品牌营销、市场推广的推动不言而喻，众多电商、广告主、传统企业等都开始了用直播圈粉、冲流量、促销售的品牌营销布局。
然而，在这个过程中，B端的痛点也非常明显。直播仅仅靠拿着一部手机或者小型摄像机，就可以较好地呈现很炫的发布会、路演等商业活动现场吗？特别是对直播效果有较高要求的企业来说，直播平台硬件、技术、带宽等客观条件要满足较高直播水准的要求，还远远不够。因此，有不少企业会使用更为高端的“广播级专业直播”。
所谓广播级专业直播，通俗点说就相当于举办一台春节联欢晚会量级的直播。“直播是一个综合性的传播形式，对于做大型的发布会、路演之类的商务活动，其中包括现场的舞台技术、灯光、音效、摄影师、直播、导播等方面的专业技术支持。同时，还要极其专业的设备及足够充足的带宽，才能呈现一场广播级的直播。”深圳市鹏升影视传媒有限公司副总经理兼COO陆荣对《中外管理》说，“而企业的最大痛点是，不知道怎么去更好地包装、策划和运作这场与自身品牌相关联的直播活动，以为其创造出更高的价值。”
那么，专业直播公司就可以发挥这个专业优势，更多地加入活动策划、文案策划、活动执行的公关服务功能。专业直播无论是从硬件的门槛，还是从人员的技术门槛、执行团队的要求都相当高，而且其默契程度将决定一场直播的各个环节衔接是否流畅。目前，鹏升传媒的许多客户，都与公关公司有合作，而直播也已经纳入到整个公关活动中去。
比如：就在今年7月底，鹏升在上海ChinaJoy执行了四天的厂商路演斗鱼讯道直播项目。“现在企业不但需要传统的高清的网络直播，还有加入VR直播的需求。”陆荣补充道，“这也将成为未来的一个趋势。”
直播会与其他营销方式进行着紧密的联动，不过一场专业直播的费用，几乎不会低于30万。从这个角度看，专业直播迎合了高端市场的需求。同时，专业直播不需要依托于某个直播平台，在企业的官网上就可以实现直播。而且，现在一些企业并不愿意通过直播平台去做直播，而更愿意委托专业直播公司，可以为企业进行内容定制，实现包括硬件、软件、人员、网络、服务器、买断带宽流量、直播推广等一条龙服务。特别是，直播内容可以根据客户需求，推送到更广义的互联网平台上。
而对于鹏升传媒这样的专业公司来说，目前也在思考怎么区分于平台的个人主播，体现出PGC（专业生产内容）团队的优势。陆荣也预言：类淘宝直播的纯粹个人主播销售产品的方式，并不适用于京东这类平台或中高端厂商。因为个人主播的表现形式，存在较多的不可控性，例如个人的主观意愿、个人情绪等。
“在专业直播领域，仍然需要专业的团队去完成。而直播必定要转型，想要发展必定要实现商业化运作。”陆荣说，“多机位、多剧情、专业导演执导的准即兴办公室情景直播类剧集将会落地开拍，可更好地去贴合市场需求；另外在下半年，鹏升也会针对赛事、音乐节等大型活动展开进一步的直播项目执行。”
互联网直播专业化是否会成为网红经济的下一个杠杆？我们拭目以待。
出路三：B端直播潜力巨大
无论是独立的平台，还是行业链条中嵌入的直播功能，都会面临技术门槛高、成本高、卡顿延时等问题，这些问题都要被技术和资本解决。
而直播平台的软实力，才是未来发展的关键。直播平台目前的最大痛点在于，C端用户普遍追求免费，更多的功能是用户流量的导入。事实上，B端（toB）直播才是价值变现的途径。
对于企业来说，如何通过互联网做好深度营销，一直是一个有潜力的市场。而专门为中小企业提供商务活动直播的平台，可让更多的用户足不出户就可以“亲临”现场，不失为一块诱人的蛋糕。
专注于商务活动直播的微吼直播称，中国企业一年有1000万场线下营销推广活动。比如发布会、沙龙、座谈、讲座或者渠道大会等，但以往这些活动只能覆盖现场人群。而如果采用在线直播的方式，不仅可以覆盖到企业想获取的目标观众和潜在的客户群，重要的是成本只有传统线下活动的10%。而且，从线下到线上，更低的资金投入和时间成本，会刺激企业办活动的更大需求。
数字更能说明这一点。目前，BAT、小米、IBM、微软、奔驰等知名企业都是微吼的客户。此外，微吼还有成千上万的中小企业客户。据统计，在微吼平台上发起的直播活动超过百万，平台注册用户超过4000万，App用户已逾200万。2015年，微吼直播的营业额比上年度上涨了45%，2016年有望破亿元大关。而对于每年4000亿市场规模的商务活动直播市场来说，还大有可为。
对于B端直播来说，盈利模式相对更多，常见的有四个方面：第一是视频直播基础服务费用，比如按持续观看人数、观看时间计费，像在微吼，一位用户持续观看一小时的费用是0.4-0.5元，同时客户可以选择公开直播还是加密直播；第二是视频直播增值服务，如精准数据邀约、活动推广和数据分析等；第三是视频直播在线门票收入、红包打赏等的收入分成；第四是通过开放平台的云技术，采用SDK或API的方式，帮助一些规模较小的从事C端产品的创业团队，加速产品上线进程。
责任编辑：朱丽