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光峰光电:用偏执照亮未来

时间:2024-10-27 10:58:57


    这家创业公司,推出了全球第一台100英寸激光电视,它的更大梦想是用激光照亮全世界。

口陈赋明

作者简介:陈赋明,本刊栏目主编。

关上灯,拉上窗帘,弄得黑漆漆一片,这样才能看清楚屏幕或墙壁上的投影。多数人在放投影时都有过这样的经历。如果有一款投影机产品,超小型,只有700克重,23毫米厚,使用时不需要关灯,不受场地限制,能随身携带,还能接入电视、视频、游戏,商务娱乐两不误,你会喜欢吗?

想在家里享受电影院的震撼观影效果,没有个100英寸以上的大电视是万万不能的。可是,重达几百公斤、售价数十万元的100英寸液晶电视,又有多少人消受得了呢?如果有一款100英寸影院电视,重量只有10公斤,售价不到2万元,你有没有心动?

如果再告诉你,这两款产品是由一家叫光峰光电技术有限公司的科技创新企业生产,并且采用了其原创的激光显示技术,也就是说,它们是一款纯激光微投和一款纯激光影院电视,你是不是觉得更酷了?毕竟,在普通人的认知中,激光技术很神秘,总是跟国防和重工业联系在一起,要说离我们最近的,可能就算那昙花一现的蓝光DVD了。

不仅如此,这家公司还将激光显示技术应用到了数字电影放映机、高端工程投影机、教育投影机等领域,看起来大有颠覆传统投影行业和平板电视行业的意思。果真如此吗?其实,在光峰创始人李屹博士眼中,这些产品都只是“过渡产品”,是他“被逼无奈”才去生产的,顶多只能算是他在追求终极目标过程中的“一些小成果而已”。

是不是有点好奇?光峰的终极目标到底是什么?它是怎么走上技术创业这条路的?公司创始人何出此言?我们又能从光峰的技术创业中得到什么启示?我们一起去探个究竟。

三个发现

李屹是在美国罗切斯特大学读的硕士和博士,专业就是激光。2000年毕业后,他去了美国硅谷的捷迪讯光电公司(JDSUniphase),从事光通信设备的研发工作。这份工作经历对李屹个人“特别有帮助”。捷迪讯在当时是一家非常引人瞩目的公司,2000年,它以410亿美元的价格收购了另一家光通信公司SDL,捷迪讯董事会为了让公司CEO和CTO同意这项交易,给了他们每人税后7,500万美元的奖金。然而,就是这么一家财大气粗、如日中天的公司,却没能逃过互联网泡沫破灭的冲击,几乎在一夜之间公司股价就暴跌了99.8%。

捷迪讯的巨大变故,让身在其中的李屹陷入思考:互联网科技领域的这么多投资都去哪儿了?难道都是骗局吗?大家都在犯傻吗?不过,李屹当时并没有想通这些问题。他离开捷迪讯,加入了朋友投资的一家公司,做CTO和执行董事。在此期间,他先后看到了雅虎和谷歌的崛起。

如果说互联网科技领域投资过剩,导致了互联网泡沫的形成并最终破灭,为什么雅虎和谷歌没有被泡沫吞噬呢?李屹突然有所顿悟:投资可能对某个公司来说是泡沫,但对整个行业来说不是泡沫。投资过剩的一大好处是,行业技术会得到极大的改进,同时基本要素的成本会降到很低的水平。雅虎和谷歌能起来,就是因为投资过剩让互联网技术迅速完善,同时相关要素变得非常便宜。而对创业者来说,投资过剩则可能预示着一个难得的借势机会。这是李屹的第一个发现。“这是一个比较大的收获,虽然在某些书上也谈到了这点,但如果不发生在自己的身上,没有亲身经历,体会就不可能那么深刻。”李屹对自己当初的领悟依然记忆犹新。

正是有了这第一个发现,当2004年在《旧金山纪事报》上读到一篇有关清洁技术和LED(LightEmittingDiode,发光二极管)的文章时,李屹的头脑里闪过了一个判断:LED会跟当初的光通信一样,出现投资过剩,因为当时全球范围内都在谈论清洁技术,对LED尤为热衷,这方面的投资也在逐渐升温,这种趋势持续下去,投资过剩必然会发生。“一个很有意思的时代可能会到来。那么,对于LED投资过剩这个趋势,我能做些什么?我可以如何借力呢?”

李屹有个坚定的信仰,那就是摩尔定律驱动了半导体行业的发展。根据摩尔定律,半导体器件会越做越小,成本越来越低,而性能越来越高。LED本身就是一种半导体器件,它也摆脱不了摩尔定律。但是,LED存在光电转换效率问题,当电功率增加时,LED的发光效率提升缓慢,甚至出现下降,也就是说,单个LED光源的光亮度是有极限值的。如果你要提高亮度,就得增加LED光源的数量,就像我们现在看到的LED灯,它往往由好多个LED光源组成。那么,有没有比LED更亮的光源呢?这个正是李屹擅长的,因为他是学激光的。“看到LED的产业趋势后,我有种心花怒放的感觉。激光的亮度是LED的100倍到1,000倍,甚至更高。换句话说,要取得同样的亮度,激光的发光面积只有LED的百分之一到千分之一。或者说,一个激光光源可以顶上100个到1,000个LED光源。很显然,激光比LED更符合摩尔定律。”这就是李屹的第二个发现。激光肯定会取代LED,这个想法是驱动李屹创业并坚持到今天的动力来源。

除此之外,李屹还看到了未来的巨大市场,以及做这件事的价值和意义。激光作为一种高亮度光源,可以取代LED、氙灯、高压汞灯、荧光灯、白炽灯等现有光源,应用于显示及照明领域。“所谓‘食色,性也’,吃东西和看东西,都是人类最基本的需求,所以激光面向的是一个巨大的应用市场,能改变人类的生活,这种价值不是任何人都能创造出来的。”这是李屹的第三个发现。

李屹自认为是有天赋的人,小学跳过级,上的当地最好的中学,考过少年班,最后进了清华大学。“有天赋的人是具有使命感和责任感的,但需要时间去找到自己的使命和责任。我会做出一些与众不同的东西,因为你具备这个天赋,别人不具备。”

显然,李屹找到了自己的使命。2004年底,他在美国硅谷成立YLX实验室,开始了新一代激光技术的探索和构想。

观点概要

从“用激光照亮整个人类”这个目标来看,李屹算不上成功;但是,从700多项专利、原创ALPD激光显示技术、数字影院专业市场、高端投影机市场、即将引爆的电子消费市场来看,李屹是成功的。从李屹的技术创新经历中,我们能够学到什么?

第一,技术创新需要有近乎“偏执”的耐心。

第二,技术创新需要认清技术方向。

第三,技术创新需要具备优秀的“推销能力”。

最后,技术创新需要持续反思。


   

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