俗话说：“一方水土养一方人”。对于企业来说，一方水土对于企业运营，相比对一个人、一个家庭，影响可能更为深远。毕竟人类都还是具备一定的环境适应能力的。
但是企业就不一样了。企业是人才和资本的集聚，人才是可迁移的，而资本是逐利的，人才和资本离开了，企业也就灭亡了。说实话，人才和资本，对于这一方水土是不具备适应性的；或者更正确地说，人才和资本没必要去适应环境。此处不留人，自有留人处，这世界并不缺少极力想争取人才、吸引资本的城镇。聪明的城镇管理者懂得善用资源来笼络人才和资本，只要人才和资本觉得舒服了、觉得适得其所了，就会留下来，回过头为这一方水土创造活络的城镇经济。
那么什么样的城镇有吸引并留住人才和资本呢？由于不同类型企业的需求不同，所吸纳的人才类型和资本也不一样，前面这个问题可能是没有标准答案的。每一个“一方水土”必须思考自己的城镇愿景和未来规划，才能决定自己究竟打算吸引住什么样的人才和资本，从而能设计出一个有效的引进计划。而人才和资本的引进，本质上是蛋生鸡鸡生蛋的循环：资本逐利的条件是通过技术创造盈利，而技术的来源是人才，人才当然需要合适的工资来养活自己，所以需要资本提供资金的挹注，这是最基本的城镇经济生态。但是想要很好地运作这个城镇经济生态，所需要的设计却远远不仅如此。
实际上能推动整个经济生态的最核心基础是资本，有了资本才有“金钱资源”来购买“人才资源”。资本的存在条件是资金的转化效率，也就是投入一块钱，多久能够公平合理地挣回资本应该获得的报偿。这是地方政府运作的公平性和效率问题。例如，在这一方水土里我所投入的资金是不是很安全，会不会遭遇各式各样的人谋不臧？行政效率是不是能确保资金运转的流畅性？行政质量是尽力方便企业运作，还是刻意设置种种“潜规则”，来满足特定少数人的私利？
另一方面，人才也是人。除了需要满足基础的物质生活所需，还需要满足更高级别的精神世界的愿望。基于个人这几年带领人工智能软件研发团队的经验，“高智识”人才的职场特征首先是高薪，尤其人工智能科学家、自然语言科学家、数据科学家等等的薪资，往往超过IT行业平均水平数倍之多，可以说，高新科技初创团队的最主要开销就是这些人的工资了，但是，仅仅只有高工资，还是不足以打动甚至获取这些高级人才的心。
相对于一般企业职工，高智识人才的“自我实现”需求特别明显，他们的工作特征是为了实现创意发明或技术构想，可以焚膏继晷废寝忘食非常高强度地工作；工作过程中除了需要相关硬件设施的配套、大量技术信息或知识储备的支持外，还愿意和“智力相当”的外围同行互动讨论或协作；而技术攻关后，工作暂告一段落，也需要一个能够帮助他们快速放松、获得休息的环境。所以这一方水土是不是能够针对这些需求做出特别设计，或许也是收拢人心的重要工作。19世纪在英国展开的“新城镇运动（NewTownMovement）”强调切割分隔的小人口规模、精致的生活配套、自由的人文氛围和高效率的政府，这会不会正好值得我们借鉴仿效呢？