怪物。看不清的怪物。特别有意思的怪物。
在北京召开的首届全球青年文化峰会活动现场，作为此次峰会发起者的天娱传媒总裁龙丹妮这样形容现在的青年人。从2007年开始就担任湖南卫视选秀节目总导演的马昊也发现，以前的选手对评委总是毕恭毕敬，现在的选手几乎把评委当成“案缑”潜看，还对评委的批评提出反驳。
Hold不住了吗？过去两年，市场调查机构青年志创始人张安定遇到很多无所适从的品牌。“所有品牌都开始谈论年轻人、品牌的年轻化、粉丝经济和粉丝文化。品牌都在努力贴近年轻人，想不被抛弃。”
品牌如何取悦90后
“我们发现所有市场战略的转移和年轻人的思考是以公里数在转变。”为此，龙丹妮从2013年年底就开始战略大调整，天娱传媒定位成“青年文化的敏感者”。
英特尔（中国）市场部总监张怡璠说：“英特尔今年已经46岁了，从生理年龄来讲是大叔级，要让它的模样变得年轻很困难。但当我们把年轻定位成精神年龄时，每个品牌即使是上百岁的品牌都有它的年轻性。”
张安定总结了各种品牌为了变得年轻而做的四件事：拍些片子打动年轻人；通过社交媒体、线下活动获取年轻人注意力；建立自己的消费者社区；创新产品和服务，更新品牌。但他并不乐观，“这事没那么容易，品牌面对环境变化时碰到几个问题：第一，跟不上，你雄心勃勃，可是事情还没做完，形势就变了；第二，事太多，做不完，很多人跟我们说现在很累，拼命做还做不完；第三，效果差，很多人说，我还需要这么努力吗？”
宝马中国这两年也针对年轻人群做了很多的尝试，MINI市场高级经理范力认为最重要的是“focus”，“年轻人是有个性的，品牌不要讨好年轻人，做好你们自己。知道自己的强项是什么，有自信，这样的品牌不用取悦年轻人。”有多少消费被年轻拉动？
90后霸道总裁曹淼不是很认同用90后或者85后的标签来定义他们，“我们试图摆脱这个误区”，他说：“青年人这个族群的内部分化太多层，我们很难用一个或者多个标签来标注这个群体。”
奥美高级副总裁宋磊甚至不认为年轻人或者90后是这个时代消费升级的原因，“战国时期也有年轻人”，他的思考是：“今时今日中国人呈现出来的文化观、价值取向有多少是因为年轻人而具备的，有多少是因为IT革命导致的，有多少是因为中国最近几十年巨大的社会变迁而赋予的？”
宋磊说：“80年代的年轻人是愤怒的、要求世界承认的；90后是平和的。超女十年前的口号是想唱就唱，因为你有一个假想敌。今天他的口号是：听我的。他没有假想敌。他并不需要你承认他，他并没有说服你的欲望，他可以自娱自乐，他可以玩自己的，可以非常友善。”
摘自《新周刊》