陕西省国资委媒体采访团与陕西法士特汽车传动集团公司就落实省第十三次党代会精神、实现追赶超越进行了交流座谈。座谈中指出，法士特在多年快速发展中通过战略创新培育新动能，加快产业结构调整；产品创新抢占新高地，助推产业稳步升级；管理创新激发新活力，实行效能革命；创新党建彰显新形象，实现企业新发展；坚持创新驱动，助推法士特不断迈上发展新高地等理念，走出了一条践行创新发展理念、奋力追赶超越的自主发展道路。同时企业将按照全省培育新动能、构筑新高地、激发新活力、共建新生活、彰显新形象的目标要求，以公司“十三五”“5221”战略目标为指引，发挥创新优势，聚焦深化改革，亮剑作风转变，当好追赶超越的排头兵，为建设富裕、和谐、美丽陕西贡献力量。
创新——解读法士特成功密码
据了解，陕西法士特汽车传动集团公司是中国齿轮行业惟一一家年产销超百亿元企业。依靠创新驱动发展，拥有核心技术专利500多项。产品广泛出口美国、澳大利亚、东欧、南美、东南亚、中东等十多个国家和地区。市场占有率超过70%，市场保有量超过600万台。
法士特集团重型汽车变速器年产销量连续11年稳居世界第一。法士特以加速调结构、促转型步伐，以信息化、智能化、新能源建设为主题，深耕主机厂配套、后市场服务和国际化市场等多个领域，加快新能源、智能化产品研发进度和新业态市场布局，科学制订“5221”战略目标，即到“十三五”末，在传统市场销售收入占比50%、智能化与新能源产品市场销售收入占比20%、国际市场销售收入占比20%、资本市场和新业态收入占比10%，将法士特打造成具有国际竞争力的商用车传动系统供应商与服务商，开创企业国际化、多元化、科学化、高端化发展新局面。
省第十三次党代会描绘了今后五年发展的宏伟蓝图，法士特集团党委书记、董事长严鉴铂作为省第十三次党代会代表，在传达会议精神时，号召全体员工按照全省培育新动能、构筑新高地、激发新活力、共建新生活、彰显新形象的目标要求，以公司“十三五”战略目标为指引，发挥创新优势，聚焦深化改革，当好追赶超越的排头兵，为建设富裕、和谐、美丽陕西贡献力量。
战略创新培育新动能加快产业结构调整
据悉，总投资约30亿元的法士特中轻型变速器及新能源传动项目在宝鸡基地开工奠基。项目达产后，将进一步提升新能源产品科技研发实力，不仅对企业优化拓展市场布局、加快产业转型升级、加速迈向产业高端具有重要而深远意义，同时也必将辐射带动地方汽车产业园区内汽车产业整体发展，为全省追赶超越作出应有的贡献。
作为法士特创新发展史上新的里程碑，该项目是法士特供给侧改革、结构调整，推进企业“十三五”“5221”战略规划的重要组成部分。
目前，法士特集团公司已建成国内一流的科技研发体系和自主创新体系，成立了“国家级企业技术中心”汽车传动工程研究院，设立了“院士专家工作站”、“博士后专家工作站”，启动了科技引领、创新驱动、技术支撑、快速发展的新“引擎”，形成了集产、学、研于一体，国内外市场优势互补发展的新格局。
产品创新抢占新高地助推产业稳步升级
在今年的上海国际车展上，法士特集团公司向外界展示了16款最新科技成果。其中，全球首款商用车9速液力自动变速器代表企业最新科研突破，打破了国际技术壁垒，成功走在国内外同类技术的最前沿，成为法士特坚持“产品为王”创新发展的有力印证。
去年以来，法士特以信息化、智能化建设为主题，成功推出了八大系列新产品以及新能源、智能化产品，快速抢占了行业制高点，形成了传统型、智能化、高端化、多元化的基础产品平台，产品拓展到整个汽车传动系统。同时，在巩固拓展国内市场的同时，不断调整全球发展战略，充分发挥泰国工厂和全球服务网络辐射带动作用，强力突破东南亚和东欧等国际市场领域，稳步进入全球供应链体系。在泰国建立法士特海外第一家独资工厂，现已具备了年产5万台变速器的生产能力，实现由区域型向国际型转变。目前，法士特双中间轴重型汽车变速器依靠成熟技术和优良品质，被国内外50多家企业的上千种车型选为定点配套产品，并出口美国、澳大利亚、东欧、南美、东南亚、中东等十多个国家和地区。
管理创新激发新活力实行效能革命
今年3月以来，一场以“三敢三大、向五不宣战”为主题的整顿作风专项活动，在法士特全体员工中自上而下得到了积极响应。所谓“三敢”：即“敢捅马蜂窝的精神、敢揭盖子的勇气、敢亮家丑的胸怀”；“三大”：即“务实高效大普查、履职尽责大整顿、不留死角大提升”；“五不”：即“不知道、不归我管、这事没找过我、我不懂、这也不行那也不行”。该活动不仅成为法士特自我提升管理和工作水平的一场效能革命，也成为激发员工干事创业激情、全面满足市场需求的强大引擎。
创新管理体制和方法，是法士特集团公司持续快速发展的有效途径。企业坚持以KPI业绩考核为抓手，通过全面预算、内控管理等管理工具，全面梳理核心管控流程，确立企业、部门、员工三级KPI指标体系的标准细则，将指标分解到岗，细化到人，明确责权范围，实现扁平高效管理，实现全员业绩考核。并采取季度评优等方式，形成了以目标为导向、全面提升执行力的良好局面，大大提高了企业内部运行效率，强化全员主动作为和主动担当意识，确保企业追赶超越目标顺利实现。
创新党建彰显新形象实现企业新发展
日前，陕西省委组织部对2016年度全省组织工作改革创新成果进行表彰奖励。法士特公司“下沉服务型”党建工作模式荣膺“陕西组织工作改革创新奖”二等奖，成为省属企业惟一一家获奖企业。这是法士特公司“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”取得的丰硕成果，充分彰显了党建工作在推动企业发展中的重要作用。
“下沉服务型”党建创新模式，是将党委的工作重心前移、下移到基层党支部，将之前“发通知、下文件”较为单一的工作模式，逐步向“走基层、访实情、送服务”的精细化模式转变。按照“程序化运作、标准化作业、精细化管理”的基本要求，法士特编制下发了《党支部工作标准化手册》，具体规范了七大部分、35项标准、十大流程，开创了各支部工作步调统一、标准统一、程序统一、台账统一的科学工作机制，有效发挥了基层党组织的引领示范作用。