文/薛一博
如果您是80后，一定还记得64k猫上网的年代吧。那时视频形式处于录像带转VCD的过渡时期，在网络上看视频基本上都是奢望。那个年代有一句经典的话语——“多图杀猫”，更甭说在线看视频或直播了。
不过，没多久网上就开始流行一种社交方式——聊天室。这就是现如今网络直播的最原始形态。那个时候的聊天室最多20人，而且说得话也不能做到真正实时传递给每一个人。那个年代的IM软件还叫ICQ/OICQ。那时的聊天室真是千奇百怪什么都会有，并且很多比较私密的直播都是要有密码的。彼时人们因为刚接触社交平台，而且可以匿名在互联网上随心所欲地交谈而不用担心说多说错会出事，所以当年的“直播”异常的火爆。
随后512k的网络模式瞬间改变了互联网社交平台——网络视频出现了！视频直播间也随之应运而生。这个模式和现在的在线直播平台基本一致，就是主播通过摄像头链接PC，再通过互联网把数据传到直播室的服务器，之后分发给各个看视频的小伙伴。直播间有个标准规定就是只允许主播拥有视频在线的权利，剩下的观众只能通过语言文字进行交流。
写了这么多其实就是为了今天的主题做铺垫——网红主播到底是什么？对于资深互联网用户来说，其实主播并不是一个新兴行业。这个行业在很多年前的称谓并不光彩——裸聊主播。
在这个信息大爆炸的年代，维持直播这个行业延续的并不是现今大家看到的游戏、唱歌、舞蹈、吃饭，而是互联网色情。因为直播这个形式有一个非常大的壁垒——那就是带宽！而玩直播服务的服务商的钱也基本都是从情色业挣得第一桶金。所以直播行业最大的成本不是网红、不是人气而是带宽成本。最早的直播间都是依托于qq或康福等点对点的服务平台通过用户的带宽来实现直播操作的。而大型的直播站也都是从情色业的高利润中抽出大部分资金来搭建带宽服务。
而真正意义上的直播平台兴起，要以YY和9158的出现为标志。在2004到2005年左右，YY这个做语音的平台突然发力语音平台服务，最早的歌唱秀和综艺秀都是通过YY平台兴起。而视频秀场从黄到白的带头人9158也是功不可没（虽然YY和9158之前也都涉黄）。这段期间是从2004-2012年左右，主要是以秀场直播为主、以唱歌跳舞为主导的美女经济现场。而9158直接就把在线小视频那一套完全搬到了正常秀场中，于是各种刷刷刷出现了。
传统秀场直播兴最初于2005年在国内出现，原型为网络视频聊天室，2009年后转变为以美女直播为核心，早期的表现内容主要是唱歌、跳舞。秀场主要依托于PC场景，需要专业的设备以及固定的直播室，而且需要主播有一定的表演才能。速途研究院的调查显示，秀场用户对秀场娱乐模式的关注类型上，热舞、唱歌是用户关注的主要内容，拥有着好身材、好舞姿的女主播们在镜头下摇曳起舞，是大量男性用户买单的目标，也是排解寂寞的不二选择。
唱歌、讲段子的女主播们和用户间需要有较强的互动性，可以吸引大量的用户参与，也是用户喜爱的秀场直播中娱乐模式之一。
这种定位导致参与主播只能是部分特定的人群，大量宅男看美女的状态总是让人联想到“低俗”、“擦边球”，秀场平台的低调与此不无关系。
直播完全改变了秀场的高门槛。直播主要依托于移动端，无需专业设备以及固定地点，可谓随时随地都可以直播。从内容上看，直播也不再仅限于唱歌、跳舞，而是拓展至旅游、教育等多个领域，内容泛娱乐化让各式各样的用户都可以做主播，犹如全民都可以参与的网络电视台。
但真正让直播火起来的并不是秀场，而是电竞圈子的介入和游戏直播的开始。
2011年底有一个人气最高的视频分享弹幕类网站叫做acfun，在其网站中第一次加入了直播间的概念——ACFUN生放送。一堆宅在家中的或者学校的学生把网络直播形式带动起来。因为有一个游戏叫做DOTA，有一个游戏叫做LOL。而之后的生活类直播和唱歌吃饭类直播作为受众人群最爱看的节目把整个直播行业带向了新高潮。
速途研究院的统计显示，2012年中国秀场直播的规模仅为21.2亿元，而今年将达到102.4亿元，预计2018年将突破150亿元。
36氪研究院任曦表示，直播行业的火热，主要是由以下四个方面驱动的：第一，用户需求升级换代，高互动性、强社交性的直播成为新型娱乐主流；第二，4G网络的便利、内容生产工具的升级，让“随时、随地、碎片化”看直播成为可能；第三，消费习惯的养成和移动支付的普及催熟直播盈利模式；第四，资本热浪助力直播升温，直播品类及受众不断扩充。
不过众声喧哗下的网络直播泡沫已经隐现。YY娱乐总经理周剑对2016年“直播热”的看法是——潮水退去，会有人裸泳。在周剑看来，虽然今年市场的声音非常喧嚣，但依然要理性看待这股直播热潮。
事实上，融资数字正在预示着直播行业将成为一个庞大的新市场。在应用商店里，视频直播类APP已经超过百家。还有业内人士统计，直播平台投资估算额在2013年约为1.7亿，2014年为7.9亿，2015年达到23.7亿，增长率接近300%。
对于网络直播平台业务的YY(欢聚时代)而言，在叫停私有化后，如何应对这场BAT都已入局的直播大战？围绕直播的智能硬件领域如何布局？“内容生态决定胜负，内容生态在PUGC上见高低。打擦边球、博眼球是做不大的。”周剑这样说。
从一个语音传输工具起家，YY逐渐演变为娱乐直播平台，从秀场模式到泛娱乐直播领域。6月22日，YY直播宣布品牌升级为YYLIVE，并推出直播无限合作计划，以及包容个性艺人、跨界文化、明星伙伴在内的多元的内容生态布局，与华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事等专业化的内容方展开合作。例如，“直播公众号”和“频道合伙人”项目中，YY将与合作伙伴共享平台用户和直播频道的权益。
与此同时，YY宣布进军硬件，发布了一款名为“YYLIVE直播机”全高清编码直播盒子的硬件。
在这背后，YY娱乐副总经理简晓瑜认为，直播平台完美的内容生产模式结构应该是金字塔形：大众化的UGC是底层，专业指导下的UGC，也就是PUGC(ProfessionalUserGeneratedContent，专业用户生产内容)作为中间层，高质量定制化的直播PGC则构成了顶层。YY从早期的群体UGC生态，逐渐进化成为现今的PUGC生态。
PUGC能够在内容产量、内容品质、生产成本等维度上达到一定平衡，满足当前市场上用户的娱乐需求。而YYLIVE要做的是在管理、产品、内容等方面打造强大的PUGC生产模式，帮助市场参与者建立和提升PUGC内容生产的能力。
在简晓瑜看来，直播平台要能够发现内容生命力，主动发展提升内容生产力，帮助发酵内容影响力。在进行新增品类内容的开发时，能够利用这些办法，快速复制快速发展，迅速进行内容生态的更迭。由此架构的空间和平台，最有利于内容生态进化，也让PUGC的爆发力和耐力带动起YY的竞争力。