1、文化创意产业是用产品和体系来支撑的，自身强大了才能制定游戏规则，国际伙伴才会按照行业规则进行合作，这时候传播中国文化的力度会更大。
2、文化创意产业不是技术活，需要思想沉淀、创意积累、软能力培养，需要团队协同和时间沉淀。华策一直在培养人才、建立企业文化、完善体系，不断给团队带来战略趋势上的机会，使整个团队离目标越来越近。
3、资本市场与影视文化产业的相遇会像婚姻一样出现“七年之痒”。这是一对专业性很强、个性很鲜明的“恋人”，一开始很陌生，马上进入热恋期，进而产生泡沫，互相伤害。接下来彼此需要沉淀一下，想想如何更好地支持对方。
4、中国影视文化产业的发展要升级，一方面行业本身要不断成熟、不断做强；另一方面，监管和资本市场对影视产业要有更深入的研究，甚至也可以引导，对整个行业的支持要不断成熟，符合行业规则。
5、中国影视作品走出去需要经历三个阶段。首先从作品入手开拓市场；其次，在产品渗透过程中从企划、制作到发行，再到专业化投资等各环节提升企业能力、完善体系；第三阶段要把企业定位为“中国的国际化公司”，建立国际化的、内容为核心的传媒集团。
关于企业：
6、民营企业要发挥自己的优势，和整个国家的国际化战略齐头并进，只有这样，这个十几亿人的大国才能有实实在在的文化走出去的复兴之路。中国本来就在世界舞台上，而且在舞台中央。
7、做文化企业的终极理想是产品越来越好，全世界都喜欢我们的产品。
8、很多人把钱看得太重，把专业、精神、创意等企业软实力看得太轻，这也是下一轮中国发展过程中需要解决的问题，要不断建立一个体系，沉淀一种观念，形成一种文化。
9、高投入的作品要做规模化，资本之外，平台的软实力优势会得以彰显。当大家手上的工具都规范化，企业会更注重自身能力的提炼，这将对行业有进一步贡献。
关于创作：
10、除了创新，影视作品还要有话题性、思想性、艺术性，要挖掘深层次的、有人性内核的东西，几十年后你还觉得能被打动，这样才能成就经典。
（薛少林/整理）