从创业者到天使投资人，从10万元血本无归到企业估值10亿元被上市公司并购，李佳宇始终“以过冬的心态活在春天里”。
文|黑马学院案例中心杨娇
“凛冬将至”是《权力的游戏》中史塔克家族的箴言，之前人们看到的征兆其实就是魔龙狂舞。
在经历了过去一年多“大众创业、万众创新”的激情之后，进入2015年下半年，因受国际、国内各方面因素的影响，创投界陡然感觉到了阵阵寒意，“冰与火”的反转游戏在现实中开始上演。
然而，那些嗅觉敏锐的企业创始人，其实早已备下粮草，做好了过冬的准备。黑马营十一期学员、北京微赢互动科技有限公司CEO李佳宇就是其中之一。
从创业者，到被并购融入上市公司，再到天使投资人，李佳宇始终在学习场景和身份的转换，努力“以过冬的心态活在春天里”。
李佳宇说：“我的危机意识一直很强，创业的路径看似是不断折腾，其实更多的是这种心态在作祟。”
少年的叛逆和追求
李佳宇从小到大都是老师眼中的好孩子，学习成绩一直年级前十，高中物理、奥数竞赛曾获全国二等奖——1998年就拿到了2000元的奥数奖金。到了大学，他大一入党、大二任党支部组织委员、大三突然迷上了做生意开始卖笔记本电脑，毕业之后进入了交通部下属的设计院，可以说一路顺风顺水。
然而，此时的他却一门心思只想创业。除了兴趣之外，更主要的原因是他看到了体制内的弊端，以及对于人的束缚和自己未来前景的渺茫。但当时恰是考公务员和进央企最热的时候，有个稳定的铁饭碗是很多父母眼中最好的选择。
一年半以后，尽管受到父亲的百般阻挠，李佳宇还是按捺不住创业的激情，毅然辞职创业。老父亲有点接受不了，父子关系陷入僵局。
创业摸爬滚打近十年后，李佳宇逐渐理解了父亲的良苦用心，自己心中满是歉意，做父母的其实就是希望孩子过得幸福舒心，最好少走点弯路。因为有这样一个小插曲，李佳宇如今看待问题都更客观一些，不那么激进了，他只想更好地证明自己，让父亲和家人真正放心。
失败是产品迭代的捷径
如父亲所料，李佳宇的创业之路并不是那么一帆风顺。
辞职之后，李佳宇在中关村的四通大厦里租了一间办公室，一边卖笔记本电脑，一边开始学习做网站。当时的网站从产品的角度来说深得用户的喜爱，但是由于项目股权结构、版权授权等事项处理不太完善，最终失败了。
10万元积蓄化为乌有，李佳宇的创业1.0版夭折了，但是他也从中总结出不少经验。首先，创业初期兴趣虽然重要，但是合伙人的选择也很重要，明确股份比例、搭建科学的内部管理机制更重要；其次，在中国光靠奋斗还不够，还需要人脉关系和社交圈，需要不断沟通和变通。唯有如此才能走得更远。
接下来，李佳宇不断尝试。2006年底，一个偶然的机会，李佳宇进入了SP（电信增值业务）行业。他用借来的2万元开始研究SP业务。那时，诺基亚手机呼风唤雨，智能手机还只是概念，人们对手机的认识还停留在电话、短信加QQ的年代，其实SP的道路还并不太明朗，但是李佳宇还是义无反顾扎了进去。凭借强大快速的学习能力，三年后他的项目获得了可观的利润，成为行业中的佼佼者。
2010年9月，李佳宇突然决定壮士断腕，放弃自己创业的2.0版——SP业务。当时，SP业务每个月还有近百万元的纯利，挣钱还算容易，很多埋头挣钱的兄弟不理解。
“创业是天时、地利与人和的聚合效应，很多时候你挣钱不是因为你多牛，只是因为时机和风口比较好。”李佳宇的危机意识再次发挥作用，他认为SP业务的红利已经释放完了，应该去找下一个机会或风口。