口述|探路者创始人、集团董事长兼CEO盛发强
文/本刊记者叶静
编者按
传统企业大多在寻找互联网+的道路，探路者也是其中之一。这家以销售户外装备起家的公司，经过几年的摸索尝试，转型思路愈加清晰。日前，探路者创始人盛发强对《创业家》详细讲述了探路者的摸索及变化，希望其经历有助于其他传统企业的转型升级。
从散点式探索到社群集成
2015年，探路者还在互联网进化的道路上继续探索，但思路越来越清晰。之前，探路者曾进行过一些散点式的探索，通过绿野网、易游天下，由传统户外产品进入到户外活动服务领域。进入户外活动后，我们开始从战略层面思考，户外活动服务到底是什么，以什么样的形态存在，以什么样的方式做差异化的定位？
我们的回答是户外活动有两个方向：户外运动及户外旅行。我们希望人们通过户外运动和户外旅行，让自己处于更加健康的状态，也就是基于大体育和大旅行，打造健康的生活方式。基于这个想象，探路者未来要加强社群建设，也就是基于兴趣爱好，你可以在社群里找到非常适合你的东西，比如位置资源、消费场景，并且有专业的领队服务、教练及旅行规划师等。在这种参与感很强的、重体验的活动中，你能够感受到与众不同的全新体验。
以一次普通的观鸟行动为例，会有一系列的鸟类专家参与其中，你可以知道鸟的生活习性，看到它的全球迁徙路线图，这些自然知识会让你感受到一个非常丰富立体的世界。此外，还有一些参与式活动，比如可以以志愿者的身份帮科学家做测量、积累数据，这些数据的积累和沉淀有助于生态保护，以及在更深层面理解人类与生态的关系。我们的组织有非常专业的领队、爱好者或者是达人。如果你喜欢马拉松，我们组织你去欧洲跑、去新西兰跑、去澳大利亚跑；你喜欢滑雪，我们也可以组织你去欧洲滑雪。
这一系列活动不是走马观花式的，而是重体验的，我们称之为有温度的体验式旅行。
盛发强本人也是体验式旅行的重度参与者，他曾多次参加“守望地球”科考活动，图为他作为志愿者深入亚马孙丛林进行陆地样带调查。
户外活动范围很广，我们把兴趣类目切分得很细，把每个细分类目做得很扎实，有不断更新的、大量的鲜活内容，用互联网的方式与用户连接。户外是个大概念，除了参与运动，还有就是和谁一起参与。我们用众包的方式，通过朋友圈形成一个群体，搭建基于兴趣爱好的社群，从散点式走向社群集成。