创建公司之初，每一位企业家都怀揣着一个清晰明确的成功梦想。你会创造一个极其优越的环境，雇佣最能干的人加入你的团队，你们会齐心协力，研发一款令客户满意的产品，让这个世界变得更美好。
为了使梦想成为现实，经过了无数个日夜的辛苦奋斗，你却发现，事情并没有按计划进行。从一开始，你的公司就没有跟上你所设想的步伐。你的产品出现了难以解决的各种问题，市场和你想象的大不相同，你的员工正在失去信心，有些人已经辞职。在辞职的员工中，有些人是非常优秀的，他们的离去让剩下的人开始怀疑继续留在公司是否明智。资金越来越少，风险投资家告诉你，由于近在眼前的欧洲经济危机，你的公司将很难筹集到资金。在一次竞争中，你输给了对手，失去了一个忠诚的客户，失去了一名极出色的员工。你的压力越来越大。究竟是哪里出问题了？你的公司为什么没有按预想的轨道运转？你真有足够的能力去实现梦想吗？当梦想变成了噩梦，你会发现，自己陷入了旋涡之中。
其实，这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨（BenHorowitz），硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。他将20余年的创业心得和宝贵经验写进《创业维艰》，毫无官话废话，字字干货，毫无保留。《创业维艰》中文版未出之时，已引发中国创业者和企业管理者的集体阅读风潮，被奉为在商学院都学不到的实战宝典。
关于作者本·霍洛维茨，要说的简直太多了。他是硅谷最早一批互联网先驱人物之一，被马克·扎克伯格称为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”，TwitterCEO称“本的建议是无价的”。本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
《创业维艰：如何完成比难更难的事》获得了FacebookCEO马克·扎克伯格、Google创始人拉里·佩奇、TwitterCEO迪克·科斯特罗、Paypal创始人彼得·泰尔联袂推荐。
莱斯·戈尔德（LesGold）是全美最红当铺——美国珠宝借款公司老板，他凭借着敏锐的商业嗅觉、机变如神的经营策略以及千锤百炼的实战经验，在风云诡谲的典当行业开辟了一条属于自己的创富之路，独创了一门街头商业智慧学：怎样比财经媒体更早看穿趋势？如何一眼辨识真伪，洞悉人心？怎样为每一件商品注入情感价值，让它们利润翻番？
《街头商学院：传承三代人的生意经，哈佛商学院也学不来的创富智慧》融合了企业经营、员工激励、品牌营销等管理技巧，以及作者在风起云涌的“商业丛林”野蛮生长的真实历程，读起来是一部精彩曲折的创业故事，学到的是商场生存的制胜法则。
小而美，是马云提出的淘宝大力推广的一个电商新概念。其实，不止电商，它是一个放之线上线下而皆适用的经营准则。中国的消费者将更为挑剔，以便宜、折扣为卖点的商业模式并不足以吸引他们。当规模化带来的同质化无法很好地满足消费者的定制化需求时，“小而美”的创业模式必将开辟新的蓝海。
“小”不是市场小，而是细分市场；“美”是细节之处让用户感动，经营方式的创新、有新意、追求极致，以产品、营销、服务等多维度打造最佳的客户体验。本书从经营模式、轻资产运作、创意经营、整合资源和管理推动等几个角度，来详谈“小而美”的实现法则，旨在为广大中小经营者、创业者开拓视野，指点迷津。
皮克斯始终保持动画界的王者之位，这一切背后的秘密就在于不断推动创新的创意管理方式。你可以从本书中读到《玩具总动员》等电影精彩的制作故事，了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业，还是想寻求健康快速发展的新兴企业，无论是已经发展壮大的大公司，还是初具规模的小企业，无论是想要让团队更有活力的管理者，还是想在工作中变得更有创意的普通职员，阅读本书都将大有启发。
作者艾德·卡特姆是皮克斯动画工作室的联合创始人、皮克斯动画总裁；埃米·华莱士是《洛杉矶杂志》的特约编辑。