杀熟”的微商泛滥成灾，如何整治？
眼下，使用微信的人都会有这样的感觉，朋友圈已被微商占领，不知不觉咋多了这么多卖货的朋友？仔细琢磨，他们卖货有个共性，天冷提醒你加衣，佳节祝福第一个@你，分享一些心灵鸡汤、情感段子，偶尔还掺和一些屌丝逆袭变富豪的励志案例。除此之外，还有“不知疲倦”的刷屏，诱人产品分享、骄傲的巨额订单、火线诚招代理。在一个以朋友为磁极的封闭空间，商业却席卷每个角落，朋友圈变成了生意圈。更“危险”的是，为了迎合不良卖家的种种心理，以造假软件为一体的畸形链条也正在形成。实现“微商”规范有序而非野蛮生长，避免朋友圈成为三无产品、传销的“法外之地”，已成为摆在社会和有关部门面前的重要考题。
近来，随着国内消费群体需求不断增大，海外代购已经不满足于在各大购物平台驻足，而是将版图扩展到了微信朋友圈当中。
来源：凤凰网作者：吴学安
责任编辑：辛国奇
乐视周航互撕，现代企业应讲规则少讲道义
双方互撕中，都不约而同谈起了“情怀”，周航似乎扛起消费者和司机提现这一“义”字大旗；而乐视也指责周航“农夫与蛇”。这与企业家之间的历次互撕套路并无二致，如宗庆后与达能之争谈及“民族产业”；王石与姚振华在“万科股权之争”上也谈及“企业价值”等。中国企业家在企业经营或发生商务纠纷时，在思维体系中，还是要少一些“农夫与蛇”的狗血剧情，多一些“契约精神”的规则意识。而上述问题正是中国企业家的一块“短板”。中国企业家群体几乎有一个共性特征，迷信“创始人”等来实现对企业的控制权，而轻视股权等现代企业治理上的法定控制权。在需要投资的时候，将规则、契约抛在脑后，什么条件都敢答应。契约是市场经济的重要基石，而“契约精神”和“规则意识”是企业健康、良性运行的重要保障之一，绝非“情怀”。
4月17日，易到创始人周航称,乐视对易到的资金挪用了13亿。当晚易到与乐视控股发布联合声明称，从未挪用过任何资金，并说这是“农夫与蛇的现代版”。
来源：《新京报》
作者：盘和林