尽管这样，O2O的战役远没有结束。而这场战役的背后，资本正在用无形的手挑选最后的继承人，实现期望中的美好利润。
文|本刊记者陈红杏
即使已经离开美业O2O行业，刘岩（化名）依旧对市场很关心，“今天又有一家美发O2O项目拿到了投资，它们采取的是一种新模式。”
刘岩口中的美发O2O项目是成立于上海的“约来约美”，通过筛选优质发型师给用户提供就近到店服务。
美发O2O行业“约来约美”不是第一个，也绝不是最后一个。事实上，美发O2O并不好做。之前美业O2O的批量死亡也是从美发开始，名单包括放心美、时尚猫、美秘等。相比美业的其他品类，美发客单价不高、频次不高，之前行业的售卡模式利益链条和习惯难以打破。
“在现在的O2O市场，只要模式走得通、有足够的钱可以烧，那么就可以继续打这场仗。时尚猫在这场战斗中没能拿到足够的资金，所以选择退出。”接近时尚猫的相关人士透露。
尽管这样，O2O的战役远没有结束。而这场战役的背后，资本正在用无形的手挑选最后的继承人，实现期望中的美好利润。
铁打的市场流水的人
如果不是朋友圈泄密，可能你永远不知道O2O圈里的人下一秒在哪里，做什么。半年多前作为美业O2O时尚猫创始人兼CEO的赵健，如今已经作为同城配送项目云鸟配送的联合创始人，担任全国大区总经理，当起了“空中飞人”，研究各大城市配送的问题。
事实上，80后的赵健有着多年创业的经历。他曾是美丽专家创始人，北京博大精深信息技术有限公司创始人，此前曾创办微博营销公司。
2013年4月，赵健组建了新团队，从“美丽专家”项目中细化，瞄准美发市场，成立时尚猫，一家专注于美发O2O的公司。赵健在接受《中国连锁》记者采访时表示，2013年10月份，时尚猫正式开始运营，偏向于团购。到了2014年下半年，时尚猫开始第一次转型，牵手发型师自己做上门服务，即O2O。
彼时，也许是赵健最有信心的时间。据透露，在转型之际，时尚猫拿到了几百万元天使投资。然而，就在半年多后，2015年1月，行业烧钱不止等一系列问题，让时尚猫宣布停业。几乎同时，赵健应邀加入刚刚成立的云鸟配送。
云鸟配送刚刚获得红杉、经纬创投等B轮融资。从美业O2O到同城配送O2O，创业者“转身”的速度，甚至来不及思考。
虽然赵健退出了，但很快又有新人补上来。前文提到的“约来约美”就是新入局者。不同于时尚猫等美发O2O的上门服务，“约来约美”采取的是抓紧美发师，网上订单，发型师在就近的门店为顾客服务。“约来约美”创始人兼CEO徐珺此前在小胖看车团任联合创始人，主营汽车团购。
“约来约美”表示，此前签了不少合作的门店，给门店提供线上预订的平台；为了跑通流程，“约来约美”甚至花了300多万元打造了自营的线下体验店。现阶段，“约来约美”在发力“战略合作店”，这种新型门店统一走线上预订和线上支付，以形成O2O服务闭环。
这种模式能否成功，谁也无法给出肯定的答案。不管怎样，“这个市场还是很大，每家创业公司只要能顺利获得其中一小部分市场，就能活得很好。”虽然刘岩参与的上一个项目失败了，他对美业O2O市场依旧非常看好。
比达咨询发布的《2014年Q4中国美业O2O发展报告》显示，目前中国整个美业市场有上千亿规模，其中，美容(包含整形)所占的市场规模比重最大，高达57.5%；美发行业次之，占比24.4%；美甲行业占比9.8%。
都是钱的事儿
当O2O被送上风口，“项目选投资人，而不是投资人选项目”的说法或许有，但并不是每个项目都能顺利拿到投资，进而活下去的。