永辉超市发布公告，称拟与阳光控股有限公司、福建永荣控股集团有限公司共同作为主发起人，发起设立福建华通银行。永辉超市拟出资6.6亿元认购福建华通银行22%的股份。
永辉超市方面表示，在国家提出“扩大民间资本进入金融业，尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”背景下，民营银行面临很大的发展机遇和良好的前景；同时，公司投资设立民营银行有利于优化配置公司的资源，提高未来的资本回报率。通过整合公司自身优势及资源，推动金融资本与实业资本融合发展，拓宽公司融资渠道，盘活公司可用资源，丰富业务领域，提升公司综合竞争力。
永辉超市同时提醒，投资项目的预期收益状况将会对公司未来几年的净利润以及每股收益造成一定的影响，该部分预期收益受到福建华通银行所处的外部环境以及自身运营情况影响，存在一些不确定性因素。
点评：今年6月，银监会批准设立四川希望银行，四川省便利店龙头红旗连锁是该银行的主发起人之一，位列第三大股东，持股比例15%。零售业务聚集客流、现金流、物流，具有从商业向金融衍生的有利条件。商业企业向金融衍生，国际上有不少例子。基于供应链规模效应的金融服务可成为全新盈利增长点，也是改善供应链生态、形成“商业+金融”闭环的重要手段。
美零售大佬塔吉特押宝天猫国际玩直邮
美国商场巨头Target（塔吉特）在天猫国际的海外旗舰店已于9月12日正式开业，全场商品均由美国本土直邮到中国用户手中。
据悉，Target海外旗舰店主推的商品以母婴、儿童用品和食品饮料为主。燕麦片、儿童健身器、洗护用品、孕期用品等商品在其旗舰店主页被大力推广。
目前入驻Target海外旗舰店的品牌有CARIFORNIABABY、LANSINOH、MUNCHKIN、UP&UP、ARCHERFARMS、Ameda、STARBUCKS等。海外旗舰店还支持通过品牌名称搜索商品，点击“品牌墙”的品牌名称，即可跳转。
点评：Target是美国知名零售企业，其创立可追溯于1902年，目前在美国本土拥有1792家门店，40个物流中心和近40万名员工。Target未来将注重电商业务的布局，两年内预计投入43亿美元，用于供应链的建设和物流配送业务的优化。Target还于今年挖走亚马逊负责物流业务的ArthurValdez作为集团的执行副总裁兼首席供应链及物流官。
海底捞国内首个商业综合体开业
9月15日，海底捞在国内首个商业综合体旭海时代广场正式营业。旭海时代广场项目位于四川资阳简阳市东城新区中心，处于东城新区规划的政务、商务核心区。购物中心共5层，其中地下一层、地面四层，建成后将成为东城新区的商业中心，未来简阳市民购物、休闲娱乐、餐饮、聚会的消费汇聚地。
旭海时代广场由海底捞集团全额投资修建的自持商业综合体，总建面13万方，商业6万方。该项目采用领先水平的商铺设计指引、专业精准的业态组合规划，运用创新、丰富的营销推广，致力于打造集购物、休闲、娱乐于一体的大型购物中心。
点评：随着餐饮业利润率不断下滑，海底捞也迫切需要通过开发其他的商业模式来拓宽企业自身的盈利渠道。但餐饮企业变身“地主”难度更大。因为目前我国购物中心已处于过剩状态，优质品牌稀缺已成为招商难题。
家修大篷车开启万亿市场直通车
9月19日，记者从大篷车（北京）家居装饰有限公司举办的题为“家修行业健康发展论坛”获悉，家庭的日常维修服务是个庞大的市场，从2014年起，在上门服务O2O中曾一度引发资本追捧。据不完全统计，以互联网平台模式，投资过千万、从事上门维修服务的企业，遍布在各个大中城市中不下几百家。
大篷车创始人刘景鹏认为，市场再大也要回归理性，打好线下基础才是根本。家修行业经历了浮躁喧嚣的盲目开发期，已经有大量的行业服务型平台在做转型调整，开始深耕细作，从真正解决客户需求方案和建设专业服务团队入手。
创立于2010年的大篷车家修公司，用6年时间摸索出了一套“技能孵化培训+服务运营管理标准化”的全闭环服务模型——“双发四驱”的家修生态系。他们引进美国、德国的先进技术、设备、物料，整合国内的优秀品牌商，打造“家修供应链”，集合了3000余种常用物料、开发了1000余项标准化的服务项目，从收费、物料、工艺、质量进行标准化规范；除了建立一套上门服务标准化体系——“家修大篷车”，集合了国内百余名行业专家及技工能手，还建立了研发团队，并推出了线上线下一体化的培训孵化器“家修学堂”；为了更方便解决客户需求，在社区周边，大篷车开始建设近邻的服务体验店“家修驿站”。
点评：市场再大，也要一步一步做。这需要战略规划，也需要资金实力，更需要耐得住寂寞。
百佳超市升级旗下门店广州新增两家TASTE
百佳超市升级改造计划正在稳步推进。9月19日，百佳广州君益店和汇景新城店升级为TASTE店，进一步提升消费者的生活质量，满足周边顾客群的需求。目前，百佳在广州正佳广场、广州中华广场、深圳金光华广场、珠海华发商都、南海万科广场共设有5家TASTE店。
为了优化顾客的服务，百佳推出手机版的会员卡，为顾客提供便捷优质服务包括：查看各种优惠活动、新品推广及积分等信息、会员可以尊享特惠待遇、使用预存卡金在购物时直接支付等。
据了解，百佳目前广东省内拥有54家分店，以不同的店铺品牌服务不同的目标顾客群。百佳相关负责人表示，继今年1月在广州万科里开设新店后，百佳还将继续把部分超市升级为精品超市TASTE。目前，百佳与多家地产开发商建立战略合作伙伴关系，积极在华南地区寻找合适的商圈适合的铺位开设更多新店。
点评：目前中国的高端超市更多地停留在概念炒作和营销的层面，要做出具有品质含量的精品超市，还有很长的路要走。去年年初才加入上海高端超市市场大战的百佳TASTE品味超市，营业一年多便因选址失误、无规模而低调关门，撤出上海。
贝因美因上半年销量降31%
9月20日，贝因美就深交所问询作出回应，称假奶粉事件使其上半年终端销量下降了31%，而受配方注册制行业过渡期影响，其他奶粉品牌集中抛售产品也使其产品盈利能力下降。
今年4月，贝因美在一季度报告中预计上半年可扭亏为盈，然而实际半年报却显示，其净利亏损为2.14亿元，同比跌幅达108.07%。贝因美将业绩大幅跳水归因为报告期内受假冒奶粉事件及奶粉注册制过渡期行业秩序混乱影响，然而该解释却遭遇不少投资者质疑，认为其“数据造假”，甚至建议其“退市”。
9月2日，深交所向贝因美发出问询函，要求其就净利大幅下降、假奶粉事件及政策具体影响、财务费用大涨等问题作出具体解释，而这已经是贝因美3个月内第二次遭遇问询。
贝因美在此次公告中表示，4月7日假奶粉事件发生后，其1~6月终端销量下降了31%，由此导致营收同比减少1.99亿元。在一季度活跃会员中占比60%的新会员在假奶粉发生后直接下降到48%。而受奶粉配方注册制影响，拥有较多奶粉品牌的奶粉企业级小品牌工厂在市场上集中低价抛售产品，造成贝因美奶粉销量明显下降。
点评：贝因美的买赠促销力度，致使营业收入同比减少了2.13亿元，同比下降12.03%。所以，“买一赠一”也影响了业绩。
红蜻蜓主业不振靠理财产品度日已进行10起交易
9月22日，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司发布公告称，该公司已于9月20日就使用部分闲置募集资金购买银行理财产品与中国工商银行温州永嘉支行签署人民币理财产品协议。对此，红蜻蜓表示，公司希望通过适度的保本型短期理财，获得一定的投资收益，从而进一步提升公司整体业绩水平。据悉，红蜻蜓已先后进行10起理财型产品交易，购买的均为银行短期保本型理财产品，至今累计获益50余万元。
值得关注的是，早在今年4月24日召开的红蜻蜓公司董事会会议上，就通过了《关于增加闲置募集资金购买理财产品额度的议案》。据议案显示，董事会同意在确保不影响募集资金项目建设和使用的情况下，在原有闲置募集资金购买理财产品额度4亿元的基础上，额外增加闲置募集资金4亿元来购买理财产品。
对于购买理财产品的原因，红蜻蜓公司表示，希望通过适度的保本型短期理财，获得一定的投资收益，从而进一步提升公司整体业绩水平。
点评：当核心业务竞争优势日趋衰弱，企业便开始思索另辟发财之道。鞋服企业面临疲软的市场环境，多元投资成为普遍现象，红蜻蜓企业规模较小，投资渠道有限，所以选择理财产品这种稳健、低风险的投资方式。
西贝开放加盟冲击十万门店
近日，西贝宣布推出新品牌西贝燕麦面，西贝创始人贾国龙表示，作为快餐，西贝燕麦面将帮助西贝实现10万家门店的目标。值得注意的是，为了加快发展，西贝将放弃之前一直死守的直营店模式，开放加盟。业内认为，这将考验西贝对加盟店品质的把控力。
根据西贝燕麦面项目负责人介绍，西贝燕麦面品牌将实现四年1000家门店。与西贝莜面村的门店不同，西贝燕麦面门店更为年轻时尚，整体以西贝燕麦面品牌的亮黄色为主色调，符合年轻人审美，店内装饰类似时下受年轻人喜欢的休闲餐厅和咖啡厅，从下单到结账都更推荐电子渠道。
楚学友介绍，西贝燕麦面未来会开放加盟，而此前西贝一直是高调直营。西贝莜面村158家门店均是直营店，西贝还在其官网首页高调打出《关于西贝品牌不加盟的声明》，声明目前西贝品牌不开放加盟。
对于新品牌将开放加盟，楚学友告诉记者，想要较大范围地进行布局，势必要借助加盟的力量，但考虑到品质、服务的管控，西贝燕麦面未来将参考类似7-11的加盟形式，先从内部加盟开始做起，逐渐发展至社会加盟，同时加盟店的供应链也由西贝负责。
点评：目前快餐市场竞争激烈，新起的时尚轻食餐厅、休闲快餐发展蓬勃，同样强调健康理念和消费者体验，尽管西贝能够通过原有品牌影响力获得先发优势，但未来竞争形势还是要看产品能否获得广泛认可。
京东发力生鲜电商与多个海外品牌签协议
日前，京东生鲜启动“遍寻天下鲜”系列活动，并与多个海外品牌签署战略协议，通过探寻全球各大优质生鲜食品原产地，为国内消费者提供安全、健康、一站直享的生鲜食材。
近年来国内生鲜市场逐年扩大，生鲜电商市场规模有望突破1400亿元，源头把控将是未来生鲜电商的发展趋势之一。
京东生鲜专门成立了一支200人左右的国内、国际“买手”团队，对准入商家进行严格评估，通过资质的预先核验、供应商信用记录调研、实地考察、多维度评审等手段进行严格筛选，从源头上确保生鲜食品的品质和安全。
据介绍，为了打通生鲜配送的“最后一公里”，京东3年内将投入100亿元，用于搭建冷链物流网络、建立原产地协同仓、跨境保税生鲜自营仓等，最大程度压缩跨国生鲜商品的供应链，减少中间环节。
京东的仓库直接建到大型合作商的果园、分拣中心或库房周边，方便产品下线后的第一时间运输处理，从而为消费者提供更快、更安全的购物体验。
点评：随着食品消费升级加速，生鲜市场正成为电商巨头的兵家必争之地。
永旺中国启动七色花体验营活动
今年是永旺进入中国大陆20周年，在一系列庆典和回馈社会的活动中，9月24日，永旺在北京、青岛、苏州、广州等地率先启动了“永旺七色花体验营”计划。这是由永旺中国涵盖8大板块的多元化事业的重要内容之一。
活动当日，首批试点店铺同时开启了丰富有趣的各类公益体验活动，邀请部分4~15岁少年儿童分别体验了咨询台接待员、面点制作师、服装理货员以及收银员、影院检票员、小店长等角色的劳动过程，借此增强孩子们对社会生活的深层次认识。
除了上述店铺，深圳的永旺东湖店、广州美思佰乐太阳新天地店以及香港永旺九龙湾店也将陆续举办七色花体验营的第一期活动。目前，永旺旗下的永旺梦乐城、综合百货超市、食品超市和便利店等业态都积极筹备并开启这一活动，预计将在2017年推广至永旺中国集团各公司。届时，全国各地将有更多的青少年参与到定期开展的七色花体验营中去。
点评：这类欢乐轻松的体验活动，本质上就是商超的社区活动，是永旺维护客户关系很日本的一种联络客与商的细腻做法。
老佛爷百货还要来华开店
曾败走内地市场的老佛爷百货如今却把业绩增长的筹码押在中国。面对世界奢侈品市场的持续萎靡、百货连锁行业的持续恶化和恐怖袭击带来的消极影响，巴黎老佛爷百货集团希望通过未来三年加快在中国和中东开设新店的速度以扩展海外业务，并将面向中国游客旅行团开设新分店。
今年上半年，老佛爷百货集团收入和客流量均出现下滑。据其公布的上半年业绩显示，前6个月，老佛爷集团收入按年下跌5.9%滑至16亿欧元。为了提升业绩，老佛爷集团将重塑旗舰店。其中，将专门开设一个区域面向中国旅游团，以提升服务质量与中国游客的购物体验。
曾让老佛爷百货受挫的中国内地市场已逐渐变为老佛爷的“福地”。今年上半年，北京老佛爷百货在开业两年半后摆脱亏损，迎来盈利期。今年前6月，北京老佛爷百货销售业绩与去年相比增长13%，客流量同比增长29%，二季度销售则取得20%的增幅。
点评：收入下滑主要由老佛爷巴黎奥斯曼大道旗舰店国际游客数量和销售双下跌造成。国际游客占该旗舰店客流的50%，中国内地游客、台湾游客以及美国游客占比最高。
华堂关闭在华首个标杆意义门店
虽然华堂商场一口气关掉北京5家门店，但这似乎还不能解困，而今又将华堂商场在华第一家店——十里堡华堂关门。
9月20日，华堂商场十里堡店突然公告称，华堂商场十里堡店将于2016年11月1日起停止营业。至此，北京华堂商场在北京将仅剩下新亚运村店、丰台北路两家百货店以及位于三里屯的食品馆。
资料显示，1998年4月，华堂商场在十里堡开出第一家店，最辉煌时期华堂商场十里堡店占据北京区域销售总额的三成之多。直到2010年，华堂商场迁入一路之隔的朝阳路新城市广场，增加了50%的经营面积并扩容了地下超市。
或许正是由于这家店具有标杆意义，在华堂商场当时拥有的9家门店中，十里堡店超市营业面积达4000多平方米。然而，2008年后华堂商场在业绩高点时未能及时做出策略调整，最终未能翻越这道业绩分水岭，业绩持续下滑。
华堂商场的负责人表示，关闭门店是因为常年亏损，随着租金和人工成本水涨船高，多个店面已经入不敷出，最终不得不靠关闭亏损的店面求生。
点评：在整体经济下行的环境下，整个零售行业正处于持续深度的调整期，华堂商场也许只是目前整个老牌零售业态逐渐走下坡的典型代表。
亚马逊否认乐视收购传闻：对中国市场有长期规划
9月19日，针对乐视收购亚马逊中国的传闻，亚马逊方面发声明否认。声明指出，亚马逊中国是亚马逊全球战略重点市场之一，我们会持续在中国市场投资并不断深化在中国的发展。对于中国市场，亚马逊有着长期的战略规划与坚定的承诺。
亚马逊在声明中表示，目前，亚马逊在中国已经构建了四大核心业务战略，其中包括以亚马逊“海外购”和亚马逊“全球开店”为中心的跨境电子商务业务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流+和亚马逊云计算服务（AWS）。四大核心业务战略在中国稳步推进并取得了很好的进展。
此前，有自媒体爆料称，乐视将在919公布收购亚马逊中国的消息，乐视方面一直未作回应，而亚马逊表示“谣言止于智者”。
点评：每年9月19日是乐视的“乐迷节”，谣言在此时出现，被业界怀疑是为促销造势引流。
大杨创世落寞退市
李桂莲辞职了，这位大杨创世的董事长带着4位高管辞去了上市公司的职务。9月13日，大杨创世发布了一份公告称，公司拟出售全部资产与负债，并以发行股份方式收购圆通速递100%股权，后者交易作价为175亿元。也意味着圆通快递借壳，大杨创世落寞退市，快递业取代服装成为了上市公司主业。
点评：男装定制业务一直都是大杨创世的优势和宣传亮点所在，但对于这样的转型方向，资本显然并不看好。主营业务不被看好，在壳资源非常稀缺的当下，卖壳对大杨创世而言未尝不是一个很好的选择。
旺顺阁旗下椒澜餐厅关门
旺顺阁鱼头泡饼在北京的热度并没有顺利地辐射到副牌餐厅椒澜。记者近日获悉，旺顺阁副牌餐厅椒澜财富购物中心店暂停营业，本月初椒澜王府井店也已经停业，至此，椒澜北京两家门店全部关停。业内人士指出，时尚餐厅椒澜与旺顺阁鱼头泡饼传统正餐不同，并不适合大店模式。
财富购物中心相关工作人员告诉记者，椒澜财富购物中心店本月初停业，位于新燕莎金街购物中心的王府井店也被新燕莎金街购物中心证实本月初关停。记者就上述门店关停询问旺顺阁方面，旺顺阁品牌相关人员表示，关店是出于集团的整体战略考虑。
新品牌面世之初，椒澜主打美味鱼肉和盐烤美食，2015年旺顺阁董事长张雅青介绍椒澜品牌要集中做湘菜。根据椒澜在大众点评页面的介绍，椒澜单店面积约1200平方米，装修风格时尚简约，符合年轻人的品位。
椒澜是旺顺阁为消化鱼身食材推出的副牌，张雅青此前曾向记者介绍，旺顺阁鱼头泡饼的主要食材是鱼头，且为保证食材新鲜，都是整条鱼采购，椒澜的主要食材是旺顺阁鱼头泡饼食材中的鱼身，椒澜与旺顺阁鱼头泡饼使用同一个采购系统，增加盈利点的同时压缩了原有的原材料成本。
尽管旺顺阁方面拒绝透露关店的具体原因，但业内人士分析，从椒澜的选址到营销上都可以看出明显的“旺顺阁鱼头泡饼打法”痕迹，而椒澜的定位与旺顺阁鱼头泡饼的定位差异大得多，这或是椒澜暂停营业的原因。
点评：品牌定位不清晰、无法有效衔接旺顺阁鱼头泡饼品牌的消费人群也或是关店原因之一。
迪卡侬商品将全部自有品牌化
尽管在自有品牌方面遥遥领先，但是迪卡侬最终想要实现的是卖场内全部是自有品牌。
在任意一家迪卡侬商场内，自有品牌商品是绝对的主力。据介绍，迪卡侬总共拥有1.5万个品类，而中国区拥有其中8000个品类，涵盖了80多项运动。从整体销售情况看，96%以上的销售来自于自有品牌，而第三方品牌的销售只占据4%的销售份额。
过去几年一方面国内消费者从单一体育运动消费发展到多项运动消费需求，滑雪、钓鱼、跑步、马术都成为关注热点，另一方面，消费意愿降低，低价成为一种明显竞争力，迪卡侬希望通过自有品牌来及时满足正在变化的消费需求。
目前，迪卡侬上海花木店已经实现了商场内所有产品100%都是自有品牌。
点评：迪卡侬全产业链模式能够支撑自有品牌的研发和生产，而自有品牌的低价策略也可以帮助品牌吸引更多的顾客。
日本便利店市场并购重组诞生新巨头
日本全家便利店（FamilyMart）与UNY集团日前完成合并，组建起日本第二大便利店连锁。
日本第三大便利店连锁全家便利店与第四大便利店连锁CircleKSunkus的母公司UNY集团，已于去年10月份达成合并协议。受此影响，6,250家左右的CircleKSunkus门店将重新命名为全家便利店。
与全家便利店合并后，新组建的公司名为全家Uny公司，该公司在日本市场拥有便利店数量约为1.7万家。该行业的领军企业7-Eleven拥有18,572家门店，而罗森便利店排名第三，在日本市场的便利店数量为12,955家。
点评：即便是在便利店业态非常成熟的日本市场，并购重组也还在持续发生。
宜家家居2016财年营业额同比增幅超7%
2016财年，瑞典宜家家居的营业额同比增幅超过7%，可比营业额增幅达到5%。这得益于得益于在中国、澳大利亚、加拿大以及波兰市场的业绩有所增长。
与此同时，宜家家居的网络业务增幅达到28%，网络业务营业额约为15亿欧元。2016年，宜家家居的营业额达到342亿欧元，同比增长7.1%。可比口径来看，宜家家居营业额增幅为4.8%。“2016财年，宜家家居业绩不凡，所有家居类门店的客流量达到7.83亿人次。”宜家家居首席执行官说。
点评：在零售业一片萧条中，宜家靓丽的财报更突显了其运营模式的优势。更为讽刺的是，家居卖场纷纷在转型路上加速，而宜家所表现出来的却是不紧不慢。
澳门酒店行业盈利下滑超四成
日前，澳门统计暨普查局公布的2015年酒店业调查结果显示，澳门酒店业行业盈利为27.6亿澳门元，同比显著减少44.4%，其中四星级酒店共计亏损1.7亿澳门元。
数据显示，2015年澳门酒店业场所数目同比增加8家，共107家，行业收益则减少6.6%至260.4亿澳门元。行业收益下滑原因，主要在于占行业收益46.9%的客房租金同比减少10.6%至122.1亿澳门元。餐饮服务收益为54.9亿澳门元，下滑2.4%；场地租金收益则增加1%至56.5亿澳门元。
值得注意的是，2015年澳门酒店业对经济贡献的增加值总额共132亿澳门元，同比下滑9.2%；行业盈利为27.6亿澳门元，同比大幅减少44.4%，当中四星级酒店亏损1.7亿元。调查中称，酒店业表现下滑，主要是由新开业酒店在当年的收益低于全年开支所致。
点评：这与中国大陆经济下滑和反腐不无关系。