香港需要的前瞻意识和解决问题意识，都输给了傲慢和偏见。
文|深圳经济观察悦涛
如果把一个城市的竞争力归纳为内容和连接的话，香港在连接上的一切努力已经失败。而在内容上，香港总算想启动实业，但为时已晚。香港没有为实业复兴做任何准备，没有任何民间基础，注定得不到现实的反馈。
在短短几年里，香港关闭了几乎所有的机会窗口。没有内生的增量空间，泡沫里的纸面财富终是梦一场。
死掉的连接空间
过去30年，作为唯一浸淫国际商业体系至今的中国城市，香港承接着大陆与外界的转口物流、资金流，这是香港所有竞争力的基础。这种模式运行下去的前提是大陆对全球贸易必须持续增长，才能维系住香港的增量和资产价格。但最近十年里全球贸易的膨胀，实际上建立在消费国的负债消费和生产国的负债投资上。失衡的全球化走到头了，2008年已经给出了预警。
香港人早该意识到，自己不可能永远靠转口生意活下去。作为中国连通世界的垄断性入口，流量触顶了，而且面临分流的趋势。最有效的手段是建立新的入口优势，最终香港成功地作死掉了所有的连接空间。
1、旅游购物。最浅层面的连接。的确给香港带来了困扰，生活上、产业上，貌似过载。但是作为个国际大都市，遇到问题首先想到的不是改善和提升吸纳空间，而是封闭和排斥，就是在作死了。没有一个旅游型、服务型城市会把流量人口和财富当成负担。完全可以通过预判、规划创造增量商业和就业人口来去解决问题。而现在，旅游购物团也大幅下滑了。
2、“超级联系人”。大陆“一带一路”战略之下，对国际化服务的需求井喷。香港坐拥各类“专才”，沉淀了国际商业资源，洞悉国际商业规则。在大陆企业走出去这么明确的需求下，没构建起任何有效承接体系。
3、处在原始社会的“互联网+”。一切连接，信息流按理应该走在最前面。在内地走过了门户、社交、电商、金融支付的互联网全产业链之后，香港人还沉浸在facebook和whatsapp上享受着“国际化”的优越感。
本来一带一路的线上产品，香港对西方有资讯和体制无缝对接优势，一头有华语对接优势。但雪球美股、华尔街见闻，阿里电商，这些却没出现在香港。香港只有代购，而没有任何一个人、组织，去打造一个体系化的平台。无论普通市民，还是精英阶层，都没有抓住互联网这波浪潮的意识。只能说是傲慢和懒惰心态共同作用的结果。
4、自贸区。大陆的自贸区进展并不顺利，但作为国策的趋势明确。香港有先天的优势成为各自贸区的集纳平台，目前还是窗口期。因为自贸区想做的东西很多，实际上不能做的东西又太多。但是香港没有研究，没有策略。只有抱怨，自贸区商机不明，不合国际规范，跟香港没法比……真跟国际接轨的时候，香港的饭碗就被一锅端了。
以上种种，吐槽无力。香港一再推销自己在国际化上的卖点，但企业需要的是实打实的服务和对等的态度。香港需要的前瞻意识和解决问题意识，都输给了傲慢和偏见。信息自由的大海没能让他们认识到自己处于什么境地，有什么机会，面临怎样的危机。
“创科业”根本无货可装
以上几类连接业务，特首梁努力过，但基本失败。无论商业、资讯还是专业服务，在对大陆的连接上，香港是赶鸭子不上架，没辙。最近一年的振兴创科业和再工业化，是连接策略失效之后的唯一寄托。明确未来没法刮过路财了，就试试男儿当自强吧。
香港去年底成立了“创新与科技局”，希望“在香港创科环境日渐成熟的情况下，创科可以成为我们的新产业，为香港经济注入新动力，也为年轻人缔造更多机会。”
最后拿出来说事的是一个大学教授主导的“认知障碍症”研究在美国权威科学期刊上获得了发表。充分体现了香港在科技产业化方面基本是个零，只能拿大学里的零星基础研究课题来造势。
晚了。首先香港过去20年来在科技方面没做任何的准备、投入，没提供一丁点的有利条件在全球创造产业链中给自己谋一席之地。
对比20年前的香港和大陆，香港有人才，有资本，有充分的资讯和商业连接。但是当年规划的中药港、数码港，最后都沦为不伦不类的地产项目。
当年特首董建华提出的还有一个“硅港”。台积电的张汝京想在香港搞芯片厂，并且在香港注册了中芯国际。但据说港人反对，而且张汝京认为香港没给科技工业提供扶植的政策和投资环境，最后跑去了上海。
香港不着急，不挽留，马照跑，楼照炒。炒到今天，没有沉淀和积累，在全球科技圈已经换了几个档的时候，说自己要搞创科业，搞再工业化。外人信，香港人自己都不信。当然悲壮的努力也值得肯定。