重塑管理 弯道超车

一直致力于高端品牌女装设计、生产和销售的“吉芬设计”，在服装行业集中度低、龙头企业优势不明显的形势下重塑管理，在现有业务和管理模式的基础上不断整合创新，并借力新三板实现了业务增长的弯道超车。

随着我国居民收入的快速增长，恩格尔系数呈下降趋势，服装等耐用消费品的消费日益增多。国内高端女装历史较短，目前高端女装行业还处于品牌建设、攻城略地的快速发展期，品牌数量、渠道及行业内竞争者数量日趋增多。根据中华全国商业信息中心提供的数据，我国高端女装的总体市场容量约为680亿元，其中来自高端百货商场渠道的市场容量约为500亿元。2012-2015年，高端女装销售年复合增长率达到33.3%，显著高于女装行业整体水平。根据有关权威机构预测，随着中国经济发展，未来5-10年，中国服装消费有望实现15%-20%的增速，这将给高端女装行业带来巨大的发展机遇。

一直致力于高端品牌女装设计、生产和销售的北京吉芬时装设计股份有限公司（以下简称“吉芬设计”），正是在服装行业集中度低、龙头企业优势不明显的形势下弯道超车，抓住在国内未出现强势品牌的时机，在现有业务和管理模式的基础上整合、创新，在服装领域继续深耕细作，不断增强自己的竞争实力。

贴牌VS.设计

贴牌制造最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本并提高品牌附加值，它实际上是一种分工和细化竞争的思想，最大的特点在于实现了品牌与生产的分离，使生产者更专注于生产，而品牌持有者则更专注于技术、服务与品牌推广。近几年，这种生产方式在国内服装行业比较流行。在此背景下，服装行业虽呈迅猛发展之势，但自主研发的中国品牌却少之又少，导致与国际化大品牌的差距越来越大。

“吉芬设计希望能够打造一个民族品牌。”吉芬设计的财务总监陈滨笃定地说。正是在这种情怀的支撑下，吉芬设计从成立之初就定位于高端品牌女装设计。随着国内生活水平的改善，人们对品牌和独特性的需求也越来越强烈，除了对美感的追求，更希望拥有专属的设计师为自己“量身定制”。中国的贴牌制造正在向设计制造悄然转型。

吉芬设计将设计研发作为企业的核心竞争力，在简约的设计风格上融入国际流行元素，不断推陈出新，在展现高端与时尚相结合的同时，更注重顾客的舒适度体验，面料以选择毛、丝、麻为主，并运用新技术和新工艺将民族品牌服装以高质量呈现给顾客。经历了十几年的积累，吉芬设计已经形成一套完整、成熟的产品供应链，并不断发展多元化渠道，已经成功打造了自己的品牌形象，在高端女装行业也获得了很高的知名度和认可。