品书网

杂志

保存到桌面 | 繁体 | 手机版
传记回忆文学理论侦探推理惊悚悬疑诗歌戏曲杂文随笔小故事书评杂志
品书网 > 杂志 > 一季度营收暴跌44.1% HTC押宝VR失利?

一季度营收暴跌44.1% HTC押宝VR失利?

时间:2024-10-27 06:41:52

品牌定位不是不能调整,但在调整的过程中,如何去消化客户心里的认知转化成本是道难题。

HTCVIVE4月10日,HTC被曝一季度营收暴跌44.1%。这一方面与其在智能手机市场份额仅为0.68%。新款旗舰手机U12仍未发布有关。另一方面,在被称为“VR元年”的2016年过去后,VR市场迟迟没有迎来爆发,HTCVive尚未给HTC带来明显利润。

被寄予厚望的HTCVive产品及品牌,能重振HTC品牌影响力吗?

正在补齐品牌营销短板?

HTC首席营销官何永生2013年在接受媒体采访时坦承,HTC是家“不善于营销的公司”。这种不善营销的背后与HTC的代工厂起家有关。1997年,台湾“经营之神”王永庆的女儿王雪红,与周永明以及卓火土共同创办了HTC,意为“HighTechComputer”。当时主要是代工制造搭载WindowsCE系统的掌上电脑,在风生水起后又代工搭载Windows手机系统。这种长期的代工生产已经养成了HTC疏于营销的惰性理念。

“衡量品牌的成功和产品的成功,还是不太一样的。?具有良好技术、工艺、质量的产品确实是基础,但在激烈竞争、信息泛滥的时代,有效的宣传推广策略才能够让产品被更多的人接受。”中国人民大学教授、品牌营销研究专家牛海鹏评价道,“品牌的成功是需要产品质量和营销两者都起到效果,而非单单产品性能、设计优秀就可以。”

除了最常见的广告营销,牛海鹏介绍到,消费者的体验在品牌营销中也是很重要的一环。而在这一点上,不同于以前的手机业务,HTC在新生业务VR便重视了起来。以中国市场为例,HTC在台北三创生活园区设立全球首个高档虚拟现实乐园,让顾客能真实感受VR产品。另外,HTC还与线下伙伴建立了多家VR线下体验店。据记者统计,中国大陆有189家HTCVive的VR体验店。体验店的足迹不仅包括北上广深,还布局到了新疆、内蒙古等地。

当《商学院》记者就HTC品牌发展和相关品牌策略采访HTC时,对方相关负责人表示,HTC手机业务没有合适的发言人,HTCVive业务的发言人不便回答记者的提问。

高端的产品定位,消费者买账了吗?

2017年HTC手机从入门级市场转向高端市场的品牌定位调整,是一次对消费者认知转化成本的对赌。数字营销战略转型首席专家王赛在接受《商学院》采访时分析,品牌定位不是不能调整,但在调整的过程中,如何去消化客户心里的认知转化成本是道难题。定位调整从高端往低端走是很容易的,但从低端往高端走却是很难的。从理论上讲,后者的难度是前者的15倍。

正如评论员陆平所言,“无论高端化如何布局,时至今日,千元级智能手机依然是一个关键档位,即便是不少品牌主打高端提升品牌形象,低端走量依然是基本的市场思维。此外,HTC撤出低端市场并非明智之举,也将进一步架空在用户从低端向高端层面的积累。”

根据天猫上的数据,截至发稿,小米旗舰店粉丝数是1666.8万,而HTC旗舰店粉丝数是24.7万。而相比较小米旗舰店手机4月最高销量是定价1099元的红米Note5,成交3.8万笔,HTC旗舰店手机同月销量最高的定价4299元的HTCU11+,成交256笔。对此,牛海鹏认为,HTC品牌的手机定价处在一个相当尴尬的价格区间。“如果HTC能够把价格调一调,倒也不失为一种突围的策略。”

HTC高端的品牌定位,除了体现在手机业务上,还体现在VR业务上。其实,从某种意义上来说,选择VR业务,就是选择了高端,一套VR产品市场价在5000元左右。Canalys分析师VincentThielke就认为,消费领域的VR头显购买取决于价格,Oculus的降价策略无疑推动其销量的增长。

目前VR其功能主要在于室内虚拟场景,给予人游戏的体验。虽然HTCVive认为VR未来将应用于教育、房地产、娱乐、旅游、广告、影视、线下娱乐等诸多领域,进行“VR+”的尝试。但正如Canalys分析师JasonLow所言,游戏以外的VR消费者应用目前仍不稳定。

来自分析机构Canalys2017年的第三季度报告显示,HTC已经和索尼、Oculus成为VR市场上的三大巨头。索尼PSVR在2017年第三季度内发货量超过49万台,OculusRift售出21万台,而HTCVive出货量为16万台。

HTCVive将成为HTC品牌的“新担当”?

去年9月,HTC与谷歌签订了11亿美元的合作协议,谷歌接手研发Pixel手机的原HTC约两千人的技术团队,并获得HTC知识产权的非专属授权。时任HTC智能手机暨物联网事业部总裁的张嘉临就表示这11亿美元未来会投入到VR、人工智能等部分当中。HTCVive中国区公关负责人对《商学院》记者表示,HTC中国区目前VR业务确实比以前开展得更密了。

在牛海鹏看来,品牌之下的产品迭代是很正常的。品牌是公司的核心资产,而且是一种长期的资产。相比较产品的生命周期,品牌的生命周期要长得多。此外,品牌的产品迭代、业务拓展成功与否,和给客户的初始印象有关。正如苹果给人带来“良好的性能、美观的设计”的印象,所以苹果做mp3、电脑到做手机产品都比较成功。

而HTC品牌的手机,最初让人惊叹于它风格独特的外形和设计,比如它颇有创意的全金属外壳,但是后期,在外观设计上却趋向于默默无闻。虽如此,HTC的系统性能在牛海鹏看来还是很不错的,并且手机和VR产品同属于电子领域,押宝VR领域对HTC品牌而言未必是件坏事。就企业品牌角度下的业务拓展而言,HTC走了一步符合商业逻辑的棋。

对于VR未来的发展,HTC董事长王雪红在2018年世界移动通信大会上自信满满:“未来在大马路上,你会看到每个人都戴着一副VR/AR眼镜,在户外大家更多使用的是AR功能,比如可以在真实环境中看见虚拟的朋友与之聊天对话。而晚上回到家,大家将使用VR功能,进入另外一个完全虚拟的世界。”

HTC品牌的未来发展究竟如何,企业说了不算,消费者和市场才是最好的试金石。
   

热门书籍

热门文章